第1篇：矿山技术负责人的岗位职责
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
（一）带班下井规定
1、带班人员范围：矿级领导：法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会主席。科队级领导：科室、区队正副职。
2、带班次数：法人每月带班下井次数不少于5次；矿长、总工程师、工会主席每月带班下井次数不少于10次，副矿长（各专项负责人）每月带班下井次数不少于20次；科队级负责人每月带班下井不少于25次。
3、每月月底，由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表（报县煤炭、安监部门备案为准），经矿长签字确认后，下发到所有带班人员。
4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，确保每班至少有一名矿领导带班。
5、带班人员入井时间：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到与当班工人同时下井、同时升井。
6、在井口和调度室挂电子公示牌板，执行上岗带班公示，并作好认真登记，接受职工监督，带班领导必须携带定位卡，以人员定位系统显示为准。
7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口或宣传栏进行公示，接受职工监督。
（二）带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班安全生产状况，即各班组人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、工程质量情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键部位的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时，必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行，并不断巡回检查其措施落实情况，杜绝现场安全管理失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按《操作规程》、《作业规程》施工，协调各工作面、各班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发现危及职工生命安全重大隐患时，带班人员必须立即采取先停工、撤人，后处理隐患等紧急措施，并及时向调度室汇报。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在问题及处理情况，需要注意事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录中，同时在带班记录上如实填写本班安全生产现场情况。
（三）考核及相关规定
1、由法人代表、主要负责人和矿长对领导带班情况进行考核和实施奖惩。
2、带班人员必须执行现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等。违反规定，每项罚矿级领导200元/次，科队级领导100元/次。
3、煤矿领导带班升井后，应当将下井时间、地点、发现的问题及处理的问题，如实填写。违反规定，每项罚矿级领导100元/次，科队级领导50元/次。
4、带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违反规定，每项罚100元/次.
5、带班领导擅离职守或无故未完成带班次数的，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。
6、若有特殊情况，带班人员有事外出，需经矿长批准，另安排他人带班，方能离开工作岗位，矿长外出，需经法人或主要投资人同意，并安排好矿上工作，方能离岗。
7、本制度由主要投资人监督执行。
第2篇：项目技术负责人的工作职责
一、技术管理工作
1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。
2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。
3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。
4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。
二、安全管理工作
1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。
2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。
3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。
4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。
5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。
6、负责消防器材的配备与维修工作。
7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。
三、质量管理工作
1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。
2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。
3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。
4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。
5、负责水厂职工的卫生防疫工作。
四、能源计量工作
1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的.落实情况。
2、负责节能项目的申报立项及实施工作。
3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。
4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。
5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
五、职工教育工作
1、负责制定相关管理制度并严格执行。
2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。
3、负责职工教育工作日常资料整理工作。
4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
六、其他工作
1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。
2、负责月度生产计划的编写及上报工作。
第3篇：项目技术负责人的职责
1、负责项目施工组织设计、各类专项方案、工程进度计划、人力、物力和设备计划的编审；
2、指导和监督施工人员对方案的执行情况；
3、与建设单位、设计单位、监理单位等协调解决项目技术问题；
4、配合公司经营部门编制各类投标方案；
5、组织相关人员熟悉图纸并参加图纸会审；
6、编制月度或工程关键部位保证质量、安全技术措施计划，并贯彻执行；
7、负责现场施工技术工作，并对现场班组人员进行交底；
8、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算；
9、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收；
10、落实现场新技术、新材料、新工艺的推广应用和工程创优工作。
第4篇：项目技术负责人的工作职责
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的'质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动;
4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;
5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
第5篇：负责人的岗位职责
1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图;
2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。
3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书;
4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作;
5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
第6篇：矿山技术负责人的岗位职责
为认真落实《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）等有关管理规定要求，结合《龙山煤矿领导带班下井制度》的规定，制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路，发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写、以确保记
3、录的真实性。
3、每天由矿总工程师对领导下井带班记录进行查阅，对存在的`隐患按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。
4、领导下井带班记录每月由安全科归档管理，按月装订，保存期限不得少于一年。
5、每月未将打印的领导下井带班记录档案，交由矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。
第7篇：矿山技术负责人的岗位职责
一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
三、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。
四、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：
（1）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。
（2）生产装备，搬家工作个数，跟班*姓名、地点、人数，日装与外运数量。
（3）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。
（4）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。
（5）上级指示记录。
（6）交接班记录、调度日志记录。
（7）矿领导的指示记录。
（8）伤亡事故记录。
（9）重大非伤亡事故记录。
（10）采掘队日计划和实际完成记录。
五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
六、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
七、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
八、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
第8篇：矿山技术负责人的岗位职责
1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
2、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。
3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
第9篇：负责人的岗位职责
1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2）贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的.防护设备、设施投入使用；
7）组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案；
8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
9）参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
第10篇：负责人的岗位职责
1、在主任的领导下，负责试验室的检测质量工作。
2、负责制订、修订试验室的质量保证措施。
3、对试验室的各项检测质量负责，领导质量保证体系的正常运行，定期向主任报告检测工作质量情况。
4、审查检测报告，负责质量事故的处理和对检测质量争议的处理。
5、负责检查各类人员的检测质量和工作质量。
6、负责质量管理*条例的'执行。
7、负责定期或不定期对各工地试验室的工作和试验质量进行审查或抽查。
8、主持事故分析会和质量分析会。
9、技术负责人不在岗时，履行技术负责人的职责。
第11篇：矿山技术负责人的岗位职责
第1条必须积极协助生产部部长开展工作，贯彻落实有关工程质量考核管理办法，搞好本企业的.工程质量管理工作。
第2条组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。
第3条根据现场实际，公正合理的评定工程质量等级，并及时上报生产部长及有关领导。
第4条对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档，以备有关领导检查。
第5条在搞好工程质量评定的同时，准确无误的汇总各单位月、季、年工作量，上报有关领导，以备月底验收会使用。
第6条尽职尽责地搞好工作，及时向部长提出改进工作的建议。