项目工作方案共计3篇

时间:2024-01-30 22:42:54 投诉 下载本文

项目工作方案共计3篇

第1篇:项目经理主要工作职责及工作内容

1、根据公司营销战略与业务需求,开发适合投放市场的课程,针对每个课程的授课对象,认真挖掘潜在客户,寻找培训合作渠道,新客户开发及老客户关系维护;

2、整理客户资源,对现有的项目做好管理并维护好客户关系;

3、根据市场情况,开发新项目、新课程,制定方案并编制相关项目计划,继而进行项目推广;

4、根据项目具体情况,管控好培训项目的教学服务工作,保证项目的顺利执行;

5、根据部门开展的各类活动及业务,积极沟通与协作,并做好领导交派的各项工作任务。

第2篇:项目经理主要工作职责及工作内容

1、项目交付计划审核;月度、季度交付主计划审核

2、对生产部门编制的生产计划进行审核,确保生产计划满足交付需求

3、完成现场重大消缺、售后方案的审核与监督落实

4、按照项目回款计划执行回款,确保回款率达成预期

5、客户关系维护方案制定与执行;年度客户满意度自我评定并制定改善方案

6、完成月度发运主计划的审核;完成月度堆场滚动需求计划及外发执行的审核

第3篇:项目经理主要工作职责及工作内容

1.全面负责工程项目施工现场的管理工作,并根据总体规划和设计进度制定科学可行的施工计划;

2.安排落实施工计划,监督检查项目完成的进度和工程质量;

3.负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

4.协调施工单位、监理单位、设计单位、业主等工作关系,审查施工组织方案;

5.协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;

6.负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;

7.负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;

8.组织工程竣工验收、移交等工作。