可行性分析报告一共推荐10篇

时间:2024-02-04 19:36:43 投诉 下载本文

可行性分析报告一共推荐10篇

第1篇:餐饮可行性分析报告

一、投资背景

本店在x镇二道街中心地段,具有独特的地理优势和资源优势,特别是近年来,镇区外来人口增多,各支天然气打井队来往不断,多家大型企业入驻我镇,延壶旅游专线穿境而过,流动游客和居住人口将大幅度地增加,门面还将继续增值,饮食生意也将越来越火爆。

通过对镇周边多家餐饮服务店调查来看:整体情况良好,其中有几家餐饮店由于近段因为厨师问题经营不善,市场明显呈供不应求状态。每天有相当一部分食客因为人多而流失,同时因不愁客源,也造成多家店现在味道和服务质量逐渐下降。这也为我进一步扩大店面创造了很大有利时机。可以设想,在交通又便利的地段,建立一个具有特色的以休闲气氛主导的平民式餐饮店,是能够取得良好的经济效益的。

二、规划构设

餐饮业竞争激烈,进入门槛也底,当做起来以后,靠统一的规范化服务甚至专利都不能形成足够高的门槛以限制竞争。所以店铺形象的塑造是从始至终贯彻在经营中的,只有形成自己独有个性的品牌,才能从文化、心理等非物质因素上形成自己的门槛!我们的形象暂定为:保健的、休闲的、具有独特风味的中餐店,本着档次高、卫生好、品种全服务优的原则来扩建。

三、店面选址

现在店面上下四间平房,面积小,包间少,一到饭时,本店常是来客无座,有时包间太少,不能承包多桌婚宴酒席,造成客源流失。计划在本店左侧承包4间平房,扩大营业面积,并对现有门店进行全方位、高标准、上档次装修,并且开业期间发放各种小礼品,优惠卡等等,扩大广告效应。

四、投资估算(共20万元)

1、现金准备(投资部分)

(1)装修费用8万元。

(2)后台建设3万元。

(3)桌椅购买1万元。

(4)餐具、卫生用具购买2万元。

2、其它现金准备(非投资部分)

(1)门面租金1万元年。

(2)人员工资5万元/年。

五、贷款用途

需小额资金贷款:8万元,主要用于流动资金和整修店面。

六、还贷计划

根据销售和成本及利润本店能够实现年利润10万元,先行还贷。根据运行情况保守预计还贷期限:2年。

结论

民以食为天,人每天都要吃饭,人民的生活水平不断提高,在饭店吃饭次数逐渐增多,本店又是经营多年的老店,有长期的固定食客,加之本店诚信经营、童叟无欺、价格合理、饭菜量大味好,经过以上分析,进一步扩大店面,风险低投资,是值得开发的项目,为此应该尽快有效的开发此项目!

第2篇:可行性分析报告

项目名称:

XX区污水管网系统(含泵站)探测普查项目。

项目建设单位:

XX市XXXX处理系统管理有限公司。

项目地址:

XX市XX区。

1、综合说明

目前XX区污水处理配套的管网和泵站建设相对滞后,且存在管理分散、管理标准不一,管养队伍技术手段落后,维护经验欠缺,对所辖管网及泵站只完成简单的日常巡视和故障抢修,没有真正建立起完善的污水管网泵站管理体系,导致污水收集率较低,污水处理厂进水量偏小,污水厂进、出水水质往往难以满足节能减排要求。

为了实现污水管网及泵站科学管理,满足日益严峻的环境保护形势的需要,XX区*决定由XX区各镇街(XX)委托XX市XX区环境运输和城市管理局(XX)统一组织进行XX区污水管网系统(含泵站)普查公开招标,XX市XX区环境运输和城市管理局(XX)委托XX市XXXX处理系统管理有限公司承担招标的具体工作。

结标后由各镇街负责管网普查项目合同的签订及实施,并支付相应普查费用,区*给予镇街适当的补贴。

2、项目提出的背景和依据

由于历史原因,XX区大部分排水系统为雨污合流系统,且管道截流标准偏低,局部排水管网存在老化现象。XX建设与城市的发展存在着滞后现象,部分地区的排水管网难以满足现阶段的排水需要,没有严格执行污水排放许可管理制度,存在污水乱排现象,很大程度上污染河涌的水体环境,需要加强接入户的污水排放管理。同时,XX区现有的排水管网管理分散,存在管理维护标准不一,污水收集率有待提高,排水管网和泵站的运营管理水平会在一定程度上影响污水处理厂的运行效果。

为了提高XX区污水的有效收集率,保护水资源,改善XX区的水环境质量和人民的居住环境,更好地发挥污水处理厂作用,提高XX区居民的生活质量,需要对XX区污水管网系统(含泵站)进行全面的普查,全面系统的掌握全区污水管网系统的现状。

本次XX区污水管网系统(含泵站)探测普查项目已获得区*批复同意实施(《XX市XX区供水整合及污水管网集中运营管理工作会议纪要—20XX年162号文》、《XX市XX区人民*工作会议纪要—20XX年87号文》以及《区*常务会议关于实施XX区污水管网系统(含泵站)统一运营管理方案的决定通知—南府会函[20XX]年1号文》)。

3、项目外部配套建设条件论证

项目所在地位于XX市XX区,属于珠三角河网地区。项目外部配套建设条件主要包括:

(1)项目的污水管网系统(含泵站)已建成,只需探测普查管网及泵站设施;

(2)项目施工不需要外接电源;

(3)项目施工不需外接自来水;

(4)项目对外交通均为现成。

基于上述分析,项目外部配套建设条件已经具备。

4、项目选址

XX区污水管网系统(含泵站)探测普查项目用地为XX区污水管网系统(含泵站)设施周边路面。施工期间对周边交通和现有的排水设施干扰少,对周边建筑物无干扰。

5、项目内容和规模

项目规模:XX区XX污水管网约930公里,污水提升泵站37座。

项目内容:利用物探工具与检测设备对污水管网系统(含泵站)设施、设备进行摸查、检测、测绘、勘探、信息数据整理建库,形成污水管网系统(含泵站)普查成果。

6、原材料的来源和供应保证

项目属于非生产性服务项目,不存在生产性项目所需的原材料。

7、资源消耗情况、节能分析及环境保护措施

本项目是非生产性项目,项目本身不需要消耗生产性资源。

本项目为服务性项目,项目本身并不排放任何污染物质,对环境无不良影响,相反能提高污水管网系统管理水平,提升污水管网系统排水效率,因而对环保是有利的。在工程施工期间不会对周边环境造成影响。

8、劳动保护与卫生防疫、消防

本项目是非生产性项目,没有生产劳动人员,作业人员做好劳动防护,并在作业现场做好安全和卫生措施,设有安全和卫生警告牌,提醒公众注意安全。

9、项目总投资概算和资金来源落实情况

普查费用根据现行统计的管网长度930公里来测算,总投资概算预计为1800万元左右,实际结算按照普查招标的中标单价乘以实际工程量执行。项目资金来源主要是各镇街财政资金,区*给予镇街适当的补贴。

10、经济效益和社会效益分析

本项目是具有排水防涝等综合社会效益的工程,其主要效益是有利于提升XX区污水管网系统(含泵站)运营管理水平,有利于充分发挥污水管网系统的排水功能。工程符合国民总体利益,其社会效益显著,应予以实施。

11、项目施工周期及进度安排

项目安排在今年下半年开始施工,整个工期为3个月,各个工序之间互相交叉,密切配合,确保项目工程按时完成。

12、项目法人组建方案

按XX区*要求,项目法人为XX市XXXX处理系统管理有限公司。

13、结论

综上所述,本项目有利于提升XX区污水管网系统(含泵站)运营管理水平,有利于充分发挥污水管网系统的排水功能,其社会效益显著,经济合理可行。本项目是必要的、技术上是可行的、效益是显著的,应予以实施。

第3篇:项目可行性研究分析报告

1、项目背景

随着人们收入水平、文化素养的不断提升,家长在对待子女教育上的理念正在逐步转变。越来越多的家长不再仅仅局限于对孩子进行基础教育,附加教育(例如:艺术培训)正在广泛的受到家长的关注。鉴于目前少儿艺术培训市场需求的不断增长与培训市场混乱不堪的现状的巨大矛盾。艺先锋创始人程龙先生期望借助于教育方面的资源优势,开拓少儿艺术培训市场,力求打造一家全国连锁、影响数百万青少年艺术才能的品牌化的专业教育机构。

2、公司介绍

StarDrama儿童戏剧教育机构是一家在美国注册的中外合资专业教育机构,培训的学员年龄定位于4—12岁的少年儿童,学校凭借着原创性课程研发、院校合作办学模式的建立及对市场资源的有效掌控优势,为孩子艺术之路铺平道路。

学校开设的课程主要有美术(绘本)、表演(剧场游戏)、音乐、语言拓展等,学校透过定制化的教学服务,帮忙孩子迅速提升专业技能,用心为学员带给展示舞台,真正的做到市场化运作。

3、营销策略

在教育行业的营销中多数的企业都没有将营销传播整合,而是进行单一的营销传播活动;有很多教育培训行业的企业有众多的渠道和独特的营销模式,但渠道能不能得到有效的整合与品牌的长期发展有着巨大的影响,每一套营销模式都有着独特的优势,整合营销传播将成为少儿艺术教育培训行业的主导。

StarDrama儿童戏剧教育机构将依靠其强大的实力,采取了渠道整合营销、线下市场推广营销及网络营销相结合的方式用心开拓市场,学校凭借着对于资源的有效整合和对市场的`有效结合,必将开拓少儿艺术教育的先河。

4、融资需求

为了迎合市场需求,实现打造国际少儿艺术培训旗舰品牌的目标,公司计划引入1000万元启动资金,建立StarDrama儿童戏剧教育机构。项目启动后将会首先在北京开设2家少儿艺术培训分校,随后三年内将陆续在国内开设15—20家分校(其中在北京将开设10家分校),预计培训总人数将到达3000—4000人。

5、收益预测

计划实施后全国将建成15—20家分校,年培训学员数量可达3000—4000人,年均实现营业收入10294.54万元,年均利润总额可达2234.86万元,总投资收益率达54.99%。

第4篇:可行性分析报告

申报时间:

20XX年X月X日。

项目名称:

罗州乡龙科村兴旺牛场。

项目类别:

龙科村河坝组养牛专业个体户。

罗州乡龙科村河坝组。

项目属性:

扩建计划购买黄牛30头,其中母牛10头和新建牛圈及配套设施程良品三十万元,其中自筹资金伍万元,需要贷款二十五万元赫章县生态畜牧中心:

根据人民*建设“三个百万工程”的战略部署,为进一步促进我乡村生态畜牧业跨越发展,实现农民增收致富目标,我家位于龙科村河坝组,海拔在1600左右,距罗州集市500米左右,有土地20多亩,又加之限制市场供不应求,近几年我以养牛为主,有一定的养殖基础和经验,为了改善我们的贫困面貌,我有决心也有信心扩建一个黄牛养殖场,为脱贫致富开路,因资金短缺,难以实现这一项目,特向县生态畜牧中心国资公司申请贷款支持为谢!

一、申请理由和现有条件

1、项目建设区夏无酷暑、冬无严寒,为养殖业提供了先天的气候条件,加上县生态畜牧业发展的优惠政策,有当地*部门的大力支持,能使该项目达到预期的效果。

2、自然条件:我家有土地20多亩,距罗州集市500米左右,交通便利、水源丰富,我现有黄牛12头,黑山羊10只,村退耕还林地500多亩,把种、养、购、销形成一个有机循环。

3、我已与乡畜牧站签订了技术服务合同,请他们负责技术指导和疾病预防工作。

二、投资预算

1、种草30亩,其中租地10亩,每年租金费需要0.3万元,草种90斤,需要投资0.1万元,小计0.4万元。

2、购买黄牛30头,其中母牛10头,每头按照0.5万计算,需要资金15万元,小计15万元。

3、新建圈舍10间,计240平方米,约投资7.2万元,建秸秆氨化池一个,需要资金0.2万元,购买粉碎机一台需要0.4万元,小计9.7万元。

4、新建水池一个30立方米及水管等设备需要资金0.8万元,防疫治疗费0.5万元,小计1.3万元。

5、招工人2名,每人每月按照0.15万元工资计算,每年需要支付工人工资3.6万元,小计3.6万元。

综上合计需要投资三十万元(30000.00元)

6、自筹资金5万元,需要贷款25万元。

三、效益分析

养牛40头,其中母牛10头,每头每年产崽一头,年内可存栏50头,第二年存栏可达60头,第二年三月可售出10头,每头按0.8万元计算可收入8万元,年底可出售20头,每头按0.9万元计算可收入18万元,全年可收入26万元。支出全年2人工资3.6万元,治疗防疫费0.5万元,租地和草种及用电等费用5万元,全年可以收入16.9万元。

四、还款计划

第二年出售26头牛就可以将25万的贷款全部还清。

五、此项目的重要意义

发展养殖业,实施科技扶贫开发,发展养殖业项目,具有成本低、投资小、见效快的好处,我决定不外出务工,带动周边农户发展养殖致富,增加农民收入,促进农也农村结构调整,推动*新农村建设,带动村民一起致富,敬请各位领导批准为谢!

第5篇:可行性分析报告

一、殖项目内容

1、养殖优质快大三黄鸡;

2、占地面积1100m2;

3、建设二间砖木结构的养鸡舍,每间长50m,宽110m,计1100m2;

4、建设一间工人宿舍、储备饲料库,长16m,宽6m,计96m2;

5、养量10000羽快大三黄,养殖时间每批鸡60—70天可以出拦。

二、投入预算;建设养鸡舍鸡、储备室

1、设养鸡舍鸡、储备室共需78000.00元;

2、基础设施建设50000元,饮水用电设施28000元。

三、购置鸡种和启动鸡饲料的投入

1、10000只鸡种×1.5元=15000元;

2、运费及采购费元;

3、鸡饲料42吨×3500=147000元;

4、工人工资4000元

5、电费3000元

以上合计171000元。

四、效益分析(按鸡养殖分析)

(一)生产规模;饲养量10000羽快大三黄

每批鸡60—70天可以出拦,年可以出栏4—5批鸡,出栏量50000羽。

(二)销售收入

1、成鸡毛收入10000羽×3.6斤×平均价5元=180000元;

2、鸡粪收入4000元

3、两项毛收入合计184000元;

4、每年纯收入184000元-171000元=9000元×5(批)=45000元。

五、社会效益

养鸡,每年能增加全乡农民45000元的收入。

六、区政协扶贫摸式是采取养殖合作社+入股分红的方式确保农户利益。

1、把所需资金由养殖合作社来经营,合作社确保农户股金分红。

2、每年按实际出栏批数分红,一年不能少于4批。

3、养殖合作社有生产经营经验。

4、实际亏损风险由养殖合作社承担,可以保证农户利益不受损害。

第6篇:可行性分析报告

铁路是我国国民经济的大动脉,铁路客运长期以来在我国人员运输中起着举足轻重的作用。所以,铁路客车安全作为关系到国家和旅客生命财产的大事,一向受到国家和铁道部的重视。伴随改革开放的深入和国民经济的发展,铁路客运中的各种治安事故隐患也逐渐增加,各种意外突发性事故,如:恶性火灾、爆炸、车外飞物伤入以及违法分子车上行凶作案等,严重威协着国家和旅客生命财产的安全。所以,改善车上治安监控管理手段,提高治安工作效率,增强车上治安监控本事,以适应维护铁路客运安全的需要,是一个急需解决的现实问题。异常是我国铁路"九五"发展规划,提出了高速、重载、大密度的发展方向,其中对铁路运输的安全提出了更高的要求,作为重中之重的铁路客运安全,必然要给予足够的重视,而降低犯罪及意外事故的最有效途径则是预防,运用先进的技术手断,在铁路客车内警戒可能发生的侵入行为,对发生的突发事故及时捕获和记录相关影像,是铁路客车安全监控系统大显身手之处。以可靠适用的设备和先进的技术给国家铁路运输及广大乘客的安全供给有效的防护措施,是铁路客车安全监控系统追求的目标,防范胜于救灾,职责重于泰山。

一、产品说明

本系统目的在于设计一种客车安全监控装置能使列车乘警、列车长及工作人员在任意一节车厢乘务室内,经过监视器对任意一节车厢的状况进行监控观察,同时经过每节车厢乘务室内的控制分机对车厢内可疑动态进行录像,异常是在车厢内发生紧急事故时,能及时采取措施予以处理,保障铁路客车的安全运营。铁路客车安全监控系统是由摄像镜头、车厢控制分机、控制主机、录像机、监视器以及传输电缆(视频电缆一根、控制电缆RWP-5×075一根)等器材组合而成。摄像镜头固定在客车车厢内走廊端头上方,车厢控制分机安装在每节车厢乘务室内,每个车厢控制分机带有监视器输出(视频信号)终端插座,有利于工作人员在任何一节车厢乘务室,经过袖珍监视器对每个车厢进行观察监视,同时能够经过控制分机键盘对被控点进行定时观察、录像、切换,并且经过控制分机数码显示器识别被控车厢地点。此外经过车厢控制分机改址键对每节车厢进行任意调度、任意编组,控制主机、录像机及监视器设置客车任意一节车厢乘务室内,摄像头上的DV12V电源线经客车乘务室顶部并经过变压整流装置接乘务室AC220V电源,摄像头上的视频线经乘务室顶部,并由乘务室一角下车底进入车底的传输系统,每节车厢两端均固定有JL16(该连接器防水、防雪、防震、快速连接)机车专用连接器且与相邻车厢相应连接,使每节车厢的信号输送到监控中心主机的输入端,控制主机的视频输出端连接录像机的视频输入端,录像机的视频输出端连接监视器的视频输入端。

二、专利技术说明

该系统装置的第一代产品KA-318型铁路客车保安监控系统是由XXX等人员于一九九六年五月开始研制,20XX年完成了系统基本电路原理并生产出整套系统装置,同年八月向国家专利局申请了专利,专利号为9723995260。20XX年经长达一年多时间走访用户,异常是在走访铁道部成都局、*局、郑州局、上海局等有关部门过程中,一致肯定了该系统的实用性及先进性,同时提出了部分改善提议,如:

①原设计总监控中心设在广播室,不便于治安及工作人员操作使用。

②由于视频成相过多,不便于调车和甩车挂车,有时甚至造成图像信号错乱和丢失。

③选用车厢两端视频连接插头、插座不是机车专用连接器,该插头不防水、抗震性能差,达不到防护要求,不便于工作人员调车操作使用。

鉴于上述问题,我们自我于20XX年底开始对整个设计进行了反复改善,重新设计,于20XX年五月份完成了重新设计改善工作,改善后的系统比原第一代设计完全上一个台阶,同时由我们个人向国家专利局申请了新型铁路客车安全监控系统专利,现已获国家专利授权,专利号为99234664.9,该专利权属我们个人所有。

三、产品用途及特点

1、本产品系铁路客运安全高科技尖端产品,采用目前国际上较先进的CCD摄像技术研制而成,它经过微电脑控制主机循环显示或定位显示监视图像,能使列车工作人员在总监控台或任意一节车厢随时观察掌握各车厢内的安全状况,异常是在车厢内发生紧急情景时,能及时采取措施予以处理,保障铁路客车安全运行。

2、当车厢内发生盗窃、抢劫等犯罪活动时,*人员可迅速到现场予以打击,同时总监控台能将犯罪分子的作案情节录制下来,为破案供给重要资料,使破案率提高,破案时间缩短,维护了铁路客车的治安秩序。

3、当车厢内发生火灾等其它恶性事故时,能及时发现并组织有关人员赶赴现场抢救,并能及时通知铁路沿线有关单位采取紧急措施予以配合,能把损失降到最低限度,以免给国家和人民生命财产造成重大损失。该系统具有如下特点:

(1)成像质量高。在白天、黑夜、隧道、高压磁场等情景下,都能够保证图像清晰、稳定、真实,及时地反映旅客车厢内的情景。

(2)监控范围大。能反映旅客车厢内96%以上座位范围的情景和行李架上情景。

(3)抗震性能强。在列车由于起动、制动以及颠簸路况造成车身震动、晃动情景下,仍能正常工作。

(4)体积小巧、操作简便,便于安装和隐蔽。

(5)可驳接车载电源。

(6)性价优越,适合我国铁路客运现状。

四、设计方案及工作原理(略)。

五、市场前景与经济效益分析

1、市场前景分析:随着我国铁路现代化建设的飞速发展,铁路客运管理也必然是由粗放型转向科技型,落后的管理方式必将不断被越来越先进的管理方式代替,开发研制铁路客车安全监控系统,顺应科技潮流,提高铁路安全管理水平,以低投入、高效益为宗旨,对铁路客车安全运输管理升级是一个突出贡献。具初步了解,全国每年各铁路局安全治安防范损失赔偿高达几千万元损失费,但国家及铁道部,各铁路局对安全治安工作十分重视,年年抓、月月抓、天天强调,结果还是不容乐观,案件不断出现,给广大旅客造成一种心理压力。应对铁路客车安全监控管理尚属空白的巨大市场,该监控系统的开发推广和使用,将有效地提高铁路客运管理水平和稳定铁路客运治安秩序,促进铁路客运经济效益的提高。由于该装置具有国内外先进水平,已获专利,且已于一九九七年列铁道部科技发展计划。故不会构成市场无序竞争现象,完全可垄断市场,加之该装置己在成都铁路局、*铁路局现场安装(一节车厢内)测试,监控车厢内范围达96%,图像清晰,得到试用单位的认可和好评,成都局、*局都有安装该装置的意向。如果该装置能得到铁道部车辆局等部门的大力支持和组织推广,则市场前景不可估量。据我们对全国客车总量进行初步估算,全国此刻运行的客车数量在5000对左右(且每年还在推新),我们想经过努力每年完成对300辆客、车进行安装该装置是完全可能的,我们按每年完成100辆客车安装量计算,则全年经济效益也是可观的。

2、经济效益分析:

(l)投资:

①场地:3~4间房(办公、业务、财务、库房各一间)。

②流动资金:50万元。

③固定资产:无需固定资产。

(2)用工情景:

①现场安装人员:5~6人(其中1~2名技术人员)。

②管理及公关人员:4~5人。

(3)年产量:100套(5~6人安装一列客车需8-10小时)。

(4)年产值:(产品售价,黑白13万元套:彩色19万元套),按黑白计算:100×13=1300万元。

(5)成本:900万元。

①材料费:100×65=650万元(黑白6.5万元,彩色9万元)。

②房租费(办公室):5万元。

③安装人员工费(6人安装):10万元(每台1000元,人均1.6万元)。

④管理人员费(4人):5万元(每台500元,人均125万元)。

⑤管理费:20万元。

⑥税收:(1300-650)×17%=110万元。

⑦其它支出:100万元。

(6)年利润:400万元。

第7篇:项目可行性研究分析报告

福建XX镇污水处理厂现有工程的污水接纳范围为各集中工业区内企业的生活污水和工业废水,古镇区和新建农民公寓区的生活污水。现为适应贡川经济持续发展的需要,保护环境,入驻各企业的工业废水和生活污水,以及居民生活污水的出路问题,XX镇人民*决定投资9332万元人民币在三明经济开发区福川园新建日处理潜力为20000m3/d的污水处理工程。

一、项目背景和必要性。

XX镇集城、良庆镇位于南宁下游,邕江穿城而过,下游为横县县城。近年来随着改革开放的深入,城区经济和城市建设发展加快,人口增加,生活污水量迅速增长,生活污水未处理直接排入邕江,严重污染了水质和周围环境,并引起了附近居民强烈反映,可见生活污水处理已成为XX镇严重的社会问题。这与城市建设发展和现代化县城极不相符。保护环境是我国的基本国策,同时也是*为民办实事急需解决的问题。建设XX镇污水处理厂,不仅仅能彻底解决城区及县城周边乡镇的生活污水问题,而且能迅速提高城市环境综合治理的整体水平,创造优美整洁的环境,保护水资源—————生命之源,保证经济持续发展,体现经济、环境、社会的协调性,为XX镇建成工、商、贸综合发展的现代化县城创造良好的条件。因此建设贡川集镇污水处理厂是十分需要和紧迫。

二、污水处理厂的规模

根据XX镇的总体规划的有关资料预测和带给数据,近期县城生活水平已达4万吨/日,思考良庆等附近乡镇的污水约为2万吨,近期将达6万吨/日,远期可达12万吨/日,因此XX镇污水处理厂一期建设规模为6万吨/日,二期建设处理规模总量增加为120000吨/日。

三、污水处理方案的选取

在污水处理领域,国内外目前普遍推崇“活性污泥法”两级生物处理技术。常规工艺流程为:

集水井格栅提升泵房计量槽沉砂池初沉池曝气池二沉池排入水体

污泥经浓缩、脱水后外运。

工艺流程中曝气池是主要处理构筑物,曝气池的种类很多,因池型结构、曝气方式的不同而有所不同。曝气方式主要有普通曝气和纯氧曝气两种。

纯氧曝气所采用的污泥浓度可比一般空气曝气提高一倍以上,即从~3500mg/l提高到~7000mg/l。污泥负荷也大大超过一般的空气曝气负荷,即可从0.25kgBOD/提高到0.4kgBOD/。因此,纯氧气曝气的有机负荷率得到大大提高,使污水处理的水力停留时间大大缩短,从而节省了基建投资。

本经济评价采用先进的纯氧曝气生物池工艺。工艺流程如下:

工艺流程

排放标准:执行国家《污水综合排放标准》一级。

厂址选取

工艺流程简要说明如下:

(1)污水经过格栅,去除较大的杂物后,由泵送至调节池。调节池集调节和缺氧、酸化功能于一身,避免水质、水量波动对后续工序的影响外并且透过水解、酸化作用将大分子污染物分解为小分子,已提高污水的可生化性。调节池中主要为兼氧菌,透过消化、酸化作用可降解污水中的COD浓度,同时调节pH值。

(2)设置初沉池,可去除大颗粒的悬浮固体和泥砂。

(3)经过水解酸化处理后的污水水质基本能够贴合好氧处理对水质的基本要求。在好氧生化池中,透过好氧微生物的同化作用将污水中的有机物分解,吸收。一部分转化为微生物自身成分,一部分分解成为H2O、CO2。经过好氧处理的污水,其有机物浓度可大幅度下降。

(4)透过二沉池将曝气后污水进行固液分离,去除污水中的SS。大部分活性污泥循环使用,剩余活性污泥一部分回流到调节池进行硝化、水解,另一部分送干化场进行自然干化处理。

(5)为保证二沉出水的'达标排放,选用气浮池作为预防处理措施,在二沉池出水不达标时使用。

(6)污泥干化场的过滤清液直接排放(监测可达标),干化污泥送隔壁热电厂掺入煤中焚烧处理。

从运行状况看,该工艺具有运行费用低(约0.6元/m3水),出水水质稳定。生化池污泥负荷小,剩余污泥产量小等优点。

存在的问题有:生化池采用推流式曝气池,均匀布气,使池体前段有机负荷较强,DO相对缺乏,影响处理效果,而后段有机负荷较小,DO相对过剩,造成氧气不能被充分利用。在夏天,生化池还容易产生污泥膨胀现象,出水不能达标排放。另外此工艺对于污水中氮、磷去除效果不是很明显。

第8篇:合作组建省绿色食品发展有限公司可行性分析报告

关于合作组建省绿色食品发展有限公司可行性分析报告

一、概述省绿色食品办公室与区人民*农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为:

1、建设省绿色食品展示展销中心(省绿色食品生产力促进中心),是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发(或发展)有限公司四部分组成。其中,全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任,开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现,唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言,目前只有青岛等城市已建成绿色食品展示展销中心。加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体),将绿色食品的.展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(绿色食品生产力促进中心),仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。

2、建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心),丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析,丽水是*生态示范区,是华东乃至全国少有的“生物基因库”,是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪),是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析,丽水是沿海发达省份中的欠发达地区,是沿海发达地区与WTO对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品,从广义而言,均为绿色食品。以此这基础,通过若干年的努力,丽水完全可以建设成为可持续发展的,以市场为导向、现代科技为支撑,充分发挥生态优势,具有区域特色,现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”,各种生产要素将向绿色产业集聚,产业结构朝着绿色经济的方向调整,经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中,势必会带动绿色市场的形成,促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。

二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

1、公司*:双方决定共同发起并吸收志同道合者参加,组建一家股份制的“浙江省绿色食品发展有限责任公司”,承担建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心)的重任,推动绿色食品事业的发展。

2、注册资本:本公司注册资本300万元人民币,林方筹措200万元,陈方筹措100万元人民币。

3、驻地管理:本公司驻地:浙江省丽水市。归口莲都区管理。

4、决策经营:本公司按《公司法》实行规范管理,决策与经营分离。由投资各方选举的董事组成董事会,组成决策层。由经营者组成经理层。林方出任董事长,陈方出任总经理

三、主要业务

1、主要业务。本公司以农业产业化经营的思路,依托绿色食品市场,集绿色食品生产、加工、销售为一体、集绿色食品科研、试验、推广为一体。主营业务:绿色食品基地开发、绿色食品配送、绿色食品展示展销、绿色食品网站建设。兼营业务:绿色农业观光旅游。

2、经营目标。立足丽水,开拓沪杭。以丽水市莲都区为中心,建立浙江省绿色食品生产销售中心、绿色食品生产力发展中心和山水旅游基地;以上海杭州为中心,建立丽水方稳定的绿色农产品销售市场和稳定的观光农业旅游客源网络。对促进丽水市莲都区农业经济的发展,提高丽水市莲都区农业产业化经营水平,增加丽水市莲都区农民收入,扩大丽水市莲都区在上海的知名度和市场占有率,促进上海、丽水两地餐饮业、旅游业的发展,都将会发生重要作用。实现这一经营目标,本公司也可获得应有的利润,成为莲都区仍丽水市最大的农业龙头企业,并争取成为浙江省农业产业化“重点农业龙头企业”之一。

四、实施步骤:

第一步:20xx年组建公司及所属机构,开展基地开发业务、展示展销业务、网站经营业务。

第二步:20xx年,实施“一重二侧”战术。一重点:按陈方与上海方有关合作意向者经营的餐饮业的经营额1.5亿元的30%为基础,并努力开拓上海的其它“餐桌市场”,提出所需绿色农产品的订单,在丽水市莲都区为主组织生产配送。第一年销售额确保20xx万元,争取3000万以上。二侧:一是积极开拓上海-丽水的旅游观光农业业务,争取实现零的突破;二是积极开拓杭温丽“餐桌市场”,争取实现零的突破。

第三步:在第二步运转成功的基础上,重点扩大杭州市场,精心策划,逐步扩大市场占有率;三年之内销售额达到1亿元。

第四步:努力开拓市场,争取在三至五年内实现销售额达到2亿元以上。

第五步:在沪杭甬温锡等大城市建立分公司,实现销售额达到3-5亿元。

五、财务预算(略)

六、可行性分析可行性分析之一:充分利用产销差价。通过观察分析,我们认识到,农产品产地收购价与销区市场批发价之间,普遍存在1:1:5到1:2的价格差。也就是说,从产地收购到市场批发,一般农产品价格增长50%-100%,这就是中间环节虽然有5-6道但仍可获取高额流通利润的原因(其中包含部分不合理因素造成的高额利润)。本公司就是要将中间环节减少到最简,获取中间合理的高额流通利润。这是我们将配送确定为本公司主要业务的根据。为了保证实现毛利润40%,本公司产品的定价必须以上海市场批发价为基础。可行性分析之二:绿色品牌。产销地之间的价格差,许多有识之士早已认识并有行动,如建立基地,建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的价格将产区最低劣的产品推销给消费者。本公司就是要打响绿色品牌,用绿色农产品来开拓上海的“绿色餐桌市场”,从而进入“绿色良性循环”系统。因此,组建浙江省绿色食品展示展销中心、生产力促进中心、主办浙江省绿色食品网站都是极好的商机。可行性分析之三:订单农业。运用产销差价规律,打好绿色品牌,还要加上订单农业,三者结合才能成功。订单农业是本公司的精华之作,也是运用产销差价规律,打好绿色品牌能否成功的关键环节。通过开拓市场获取订单,根据订单来组织生产,组织货源,这就是本公司的运作方式,定方式通过订单,一头连接绿色农产品的初始生产者,一头连接终端消费者,本公司的市场风险可控制在最低程度。

第9篇:项目可行性研究分析报告

一、总 论

(一)项目背景

1、项目名称

2、建设单位概况

3、可行性研究报告编制依据

(二)项目实施的背景及必要性

1、实施背景

2、实施必要性

(三)项目概况

1、拟建项目

2、建设规模与目标

3、主要建设条件

4、项目总投资及效益情况

5、主要技术经济指标

(四)主要问题说明

1、项目资金来源问题

2、项目技术设备问题

3、项目供电供水保障问题

二、市场预测

(一)项目市场分析

1、智慧旅游简介

2、国外智慧旅游建设

3、国内智慧旅游建设

(二)市场需求预测

(三)主要竞争企业分析

(四)营销策略

1、服务策略

2、技术领先策略

3、客户定位策略

三、项目架构方案及商业模式

(一)项目总体架构方案

(二)重点领域架构方案

(三)项目B2B、B2C、O2O相结合的商业模式

四、场址选择

(一)场址所在位置现状

(二)场址建设条件

五、技术方案、设备方案、工程方案

(一)技术方案

1、数据中心

2、公共信息平台

2.1 建设目标

2.2 总体架构

2.3 建设内容

(二)技术要求

(三)设备方案

1、设备及软件选配原则

2、设备选型表

3、软件选型表

(四)工程方案

1、土建工程

2、装修工程

3、供配电

4、综合布线

4.2方案设计

4.3设备购置

5、照明系统

6、空调系统

7、新风系统

8、消防系统

9、防雷接地系统

10、环境监控系统

11、排烟系统

12、门禁系统

13、保安监控系统

14、旧址与新建比较

六、主要原材料、燃料供应

(一)主要原料材料供应

(二)燃料及动力供应

(三)主要原材料、燃料及动力价格

(四)主要原材料、燃料年需要量表

七、场地使用、公用辅助工程

(一)场地布置

1、机房布局

2、效果图

(二)公共辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、通信系统设计方案

4、通风采暖工程

5、防雷设计

6、防尘设计

7、接地系统

8、安防系统

9、消防系统

八、节能措施

(一)节能措施

1、节能规范

2、设计原则

3、节能方案

(二)能耗指标分析

1、用能标准与能耗计算方法

2、能耗状况和能耗指标分析

九、节水措施

(一)节水措施

(二)水耗指标分析

十、环境影响评价

(一)场址环境条件

(二)项目建设和生产对环境的影响

1、项目建设对环境的影响

2、项目运营对环境的影响

(三)环境保护措施方案

1、设计依据

2、环保措施

(四)环境保护投资

(五)环境影响评价

十一、劳动安全卫生与消防

(一)劳动安全与职业卫生

1、设计依据

2、设计执行的主要标准

3、设计内容及原则

4、职业安全

5、职业卫生

6、辅助卫生用室

7、职业安全卫生机构

(二)消防

1、设计依据

2、总平面布置

3、建筑部分

4、电气部分

5、给排水部分

十二、组织机构与人力资源配置

(一)组织机构

1、项目法人组建方案

2、管理机构组织方案

(二)人力资源配置

1、工作班次

2、项目劳动定员

3、职工工资福利

4、员工来源及招聘方案

5、员工培训

十三、项目实施进度

(一)建设工期

(二)项目实施进度安排

(三)项目实施进度表

十四、招标方案

(一)编制招标计划的依据

(二)招标内容

十五、投资估算

(一)投资估算依据

(二)建设投资估算

1、建筑工程费

2、安装工程费

3、设备购置费

4、土地出让金

5、软件购置及开发费

6、期间费

(三)铺底流动资金估算

(四)项目总投资

(五)投资使用计划

十六、融资方案

(一)资本金筹措

(二)融资方案分析

十七、财务评价

(一)计算依据及相关说明

1、项目测算参考依据

2、项目测算基本设定

(二)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

1、销售收入

2、销售税金及附加费用

(三)总成本费用估算

1、直接成本

2、工资及福利费用

3、折旧及摊销

4、修理费

5、其它费用

6、总成本费用

(四)财务评价报表

1、项目损益及利润分配表

2、项目财务现金流量表

(五)财务评价指标

1、投资利润率,投资利税率

2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期

(六)不确定性分析

1、敏感性分析

2、盈亏平衡分析

(七)财务评价结论

十八、项目经济效益与社会效益

(一)经济效益

(二)社会效益

十九、风险分析

(一)项目风险因素识别

1、规划风险

2、组织机构风险

3、人才体系风险

4、技术风险

5、资金风险

6、实施风险

7、运营模式风险

8、信息安全风险

9、支撑环境风险

(二)项目风险防控措施

1、规划风险防控措施

2、组织风险防控措施

3、人才体系风险防控措施

4、技术风险防控措施

5、资金风险防控措施

6、实施风险防控措施

7、运营模式风险防控措施

8、信息安全风险防控措施

9、支撑环境风险防控措施

二十、结论与建议

(一)结论

(二)建议

附 表:

1、附表1 项目建筑工程费估算表

2、附表2 项目设备购置费估算表

3、附表3 项目软件购置费估算表

4、附表4 流动资金估算表

5、附表5 项目总投资估算表

6、附表6 项目总投资使用计划表

7、附表7 项目销售税金及附加费用

8、附表8 项目摊销估算表

9、附表9 项目折旧估算表

10、附表10 项目总成本费用估算表

11、附表11 项目损益及利润分配表

12、附表12 项目财务现金流量表

第10篇:餐饮可行性分析报告

一、部门各项经济指标的完成情况

9月份餐饮部完成营收为143万元,完成计划指标110万元的123%,比去年同期113.3万元增加了29.7万元。9月份食品收入为105.8万元,酒水香烟收入为28.3万元,会议室收入为9.3万元,其中食品毛利率为50%,酒水香烟毛利率为35%,9月份用餐人数18164人,平均餐费为73.57元。

二、经营指标数据分析

其中今年9月份会议实现餐饮收入75.3万元,占餐饮收入的52%,与去年同期48.5万元,增加了26.8万元。

散客及商务客人的用餐实现收入为26.5万元,占餐饮收入的18.5%,与去年同期25.04万元,增加了1.46万元 。

婚喜宴消费为12.88万元,占餐饮收入的9%,比去年同期8万元,增加了4.88万元。

会议室收入为9.3万元,占餐饮收入的6.5%,与去年同期5.33万元,增加了4万元。

*类实现收入19.8万元,占餐饮收入的13.8%,与去年同期26.37万元,减少了6.57万元。

三、九月份餐饮经营情况分析

酒水毛利率低,食品毛利率基本持平

主要分析:现在会议团队自带酒水比较多,为了加大酒店营收,谈会时降低酒水价格,所以影响酒水毛利率。

2、会议团队收入比去年增加26.8万元

主要分析:9月份餐饮主要接待了,美步、省医学会、地税局、民盟、核电公司、建设局、全国计划生育、公路管理处会议团队,与去年团会接待量差不多,主要今年用餐标准比去年人均有所提高,另外光万名老人看港城用餐,为餐饮增收10万元。

3、会议室收入比去年增加4万元

主要分析:不是单单的装修后会议室收费标准提高,而是在服务上客人提出要求高,比如增设茶休、配备矿泉水、一次性纸巾、鲜花等。都大大增加了营收,所以我们在工作中要多多总结经验,加大会议个性化服务。

4、*类同比去年减少6.57万元

主要分析:9月份开发区、区*、市*主要在馆活动有:镇江市党政代表团、盐城市*代表团、省*参事调研组、浙江省副省长一行、浙江台州党政代表团等。因开发区龙禧酒店新开业,有时团队宴请就到外面,直接影响酒店收入。所以我们要不断加大菜肴开发,加强个性化服务来吸引客人,增大营收。

四、接待不足之处

1、因餐饮前台老员工流失大,新员工多,在对客服务中保证不了服务质量,影响了宾馆对客服务形象,员工整体服务热情不高,劳动纪律时有松懈。部门培训工作没有及时跟上,有时新员工刚到岗10天半个月经过培训后又离岗,又有新员工到岗,重新培训。这样反复进行培训,员工达不到培训效果,直接影响到服务质量稳定性。

2、自助早餐没有多大变化,品种太少。同时反映出品不细致,装盘不精致,给人的总体感观较粗,无食欲,离星级酒店早餐标准相差甚远,针对此事部门应重新制定早餐标准,更好服务每一位客人,同时部门应认真抓好标准菜肴的出品,不能光有口号,光有标准,还要能在实际出品中运用,让顾客对我们菜肴有个新认识,让我们菜肴有个新的亮点。

五、部门下一步的工作计划

1、做好市场营销工作,淡季的全员公关,加大婚庆市场开发。

2、做好外欠款,月饼款回收工作。

3、加强基层内部管理,提高部门管理水平,降低餐饮运行成本。

4、做好冬季员工培训工作。

5、培训婚庆主持工作,挖掘人才。

6、做好各项接待工作。