第1篇：产品促销活动策划方案
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题
方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
2、正文
方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
第2篇：促销策划方案
一、活动主题：
感恩大回馈，燃情12月
二、活动时间：
12月6日（六）——12月25日（二）
三、活动目标：
活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10％。
四、活动内容：
1、疯狂时段天天有
a） 活动时间：12月6日－12月25日
b） 活动地点：1—4楼
c） 活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期选择2个时段，在1—4F选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）
2、超市购物新鲜派 加1元多一件
a） 活动地点：－1F
b） 活动时间：12月6日－25日
c） 活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）
d） 等级设置：
购物满28元加1元得1包抽纸（日限量500包）
购物满48元加1元得柚子一个（日限量20xx年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担4000元。
第3篇：促销策划方案
鉴于富川店主现有三彩女装专卖店（当地最好女装专卖），该女装拥有大量VIP客人。可整合两品牌资源优势，两店齐宣传，共造势，产生更大宣传效果，迅速占领当地市场。
主题：打造富川*，七匹狼盛装开幕。与狼携手，三彩夏装惊喜酬宾中···
酬宾内容:
1、全场九折
2、送积分，一元积一分
3、开业期间优待招募VIP
4、购物一次送一次抽奖——100%中奖
5、全场夏装8.8折
6、凭三彩VIP卡享受七匹狼9折再9.5折优惠
具体做法：
1、送积分——不论新老顾客，不论购物多少，采用一元积一分的办法，建立顾客资料卡。积满20xx分可抵100元，积满3000分可抵200元，以此类推。
2、开业期间优待招募VIP——原一次性消费999元申领VIP卡，开业期间只需一次性消费499元即可。
3、持七匹狼、三彩VIP卡享受打折后再9.5折（两店互可用）——当前三彩一直是持VIP卡享受打折后再9.5折优惠，七匹狼和三彩同步这样搞，并可用三彩VIP卡享受七匹狼9折再9.5折优惠。
4、抽奖——奖箱中设置四级奖项，分别为：
七匹狼店
三彩服饰店
奖级
四等奖：送七匹狼积分200分（放置80张）
三等奖：送七匹狼积分400分（放置30张）
二等奖：本次购物打折后再9.5折优惠（放置10张）
一等奖：办理七匹狼VIP卡一张（放置5张）
四等奖：分别送三彩、七匹狼积分200分（放置80张）
三等奖：分别送三彩、七匹狼积分400分（放置30张）
二等奖：本次购物打折后再9.5折优惠（放置10张）
一等奖：办理三彩VIP卡一张（放置5张）
注意事项
对持有七匹狼、三彩VIP卡的.顾客抽中二等奖，则直接送600积分；如抽中一等奖，则直接送800积分。
总公司促销课配合设计平面促销内容，在富川当地喷绘制作。
尺寸
内容
横幅
长100cm×高60cm
打造富川*，七匹狼盛装开幕
背景喷绘
长220cm×高150cm
七匹狼盛装开幕
●全场九折
●送积分，一元积一分
●开业期间优待招募VIP
●购物一次送一次抽奖——100%中奖
抽奖箱背景
长40cm×高30cm
四等奖：送七匹狼积分200分
三等奖：送七匹狼积分400分
二等奖：本次购物打折后再9.5折优惠
一等奖：办理七匹狼VIP卡一张
注意事项：对持有七匹狼、三彩VIP卡的顾客抽中二等奖，则直接送600积分；如抽中一等奖，则直接送800积分。
立牌
长20cm×高30cm
七匹狼盛装开幕
●全场九折
●送积分，一元积一分
●开业期间优待招募VIP---一次性消费499元即可申领VIP卡
●购物一次送一次抽奖——100%中奖
第4篇：元旦促销策划方案【优秀】
活动主题：
新年新景象，x好礼多
活动目的：
讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现xx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。
氛围布局：
全面围绕“新景象，送好礼”活动主题展开布置。（卖场节日气氛、特卖场布置等）（时间：元旦前三天内）
1、促销时间：
20xx年11月28日————20xx年01月2日
2、促销主题：
元旦送礼乐翻天
3、促销商品组织：
①、DM版面安排：8P，促销商品70支。
②、DM商品安排：
4、促销商品活动
①、冬至（12月22日）当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。
②、圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。
③、元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象；（目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。）
④、元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。
⑤、生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。
5、活动促销
元旦送大奖，购物更疯狂！
时间：12月29日——元月2日
地点：各连锁分店
内容：
1）、活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。（特价除外）
兑奖地点：各门店大门口
兑奖办法：即抽即中，即中即奖。
2）、奖项设置：
一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元
二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提
或可乐一提售价10元=4000元
三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元
纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元
3）、操作细则：
A、奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。
店和xx店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。
C、一等奖奖品分别陈列到xx店和xxx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。
7、气氛布置
1)、门店12月20日前按照企划部指定标准，完成元旦节气氛布置；
2)、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分；
3)、营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查；
4)、装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元
5)、促销广告媒体支持
6)、活动分工：
各门店：
（1）提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。
（2）促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。
（3）海报商品的选择，协助采购定货。
（4）各档海报商品及春节相关商品陈列到位。
（5）监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。
（6）维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。
（7）活动效果的评估与分析
行政部：
（1）超市外围广场使用审批协调。
（2）其它外联保障工作。
采购部：
（1）DM商品的选择与定货。
（2）元旦促销商品采购。
（3）礼品及糖果找供应商赞助。
（4）确定档期DM商品明细提交。
后勤部：
（1）保证活动期间灯光，设备的正常运作。
（2）音响设备调试。
（3）负责购买所有活动所需要的耗材。
防损部：
协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。
收银课：
（1）对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。
（2）熟悉限量抢购商品。
（3）告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。
财务部：
活动的费用统计核查工作。
企划部：
（1）活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。
（2）活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。
（3）负责各门店的气氛布置与指导工作。
（4）整体活动的跟踪与协调。
（5）元旦节广播稿拟定。
（6）活动效果的评估与分析。
信息部：
（1）负责做好DM商品的变价工作。
（2）负责活动期间收银设备检修。
总经办：
（1）负责所有活动的审核工作。
（2）所有活动整体的协调与监督。
（3）活动的费用审批。