第1篇：创业青年个人事迹材料
陈xx，新罗区龙门镇考塘村人，1986年6月生，2006年开始参加工作，在闽西交易城从事PVC塑料管材管件的批发。自2009年以来，该x在PVC管道行业不断地扩充市场份额的同时，成立了福建开宇塑胶有限公司，专门研发生产新型塑料家居产品，并成为塑料家居行业的领导者。福建开宇塑胶有限公司是集研发、生产、销售为一体的综合性民营企业，采用线上线下双重渠道进行销售，2016年营业额达2300万元。近年来公司经过研发获得了四项专利，分别是2013年开发的环保塑料洗衣池，获得了国家实用新型专利；2014年开发的塑胶仿古万年凳，获得了国家实用新型专利和外观设计专利；2014年下半年再次开发全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池，获得国家实用新型专利。
龙门镇建材城的公司基地主要从事产品研发，公司产品生产地位于福建省厦门市。公司注重新型环保材料家居设计，从原料采购、生产配料、注塑成型到包装入库，公司都严格按照ISO9001:2000质量管理提醒要求进行，每一道工序，每一道环节，都确保员工自检、领班巡检、品管抽检、严把品质三道关，保证了产品质量要求。公司具备小型注塑机车间、大型注塑机车间，注射量从100G至35000G保证了不同产品生产要求，可为配套企业做出不同的设计和整合。
目前公司在国内大部分地区设有销售网点或分支机构，部分产品还出口东南亚市场。该公司将致力于为客户提供更加专业化的产品和服务，通过不断创新与改进，努力打造成为塑料家居行业最核心竞争力的制造商。
第2篇：创业青年个人事迹材料
我在做炫果之前自己开过休闲零食店，也算是第一次创业吧。那一次，我没挣钱反而亏了3万块。究其原因，首先我在错误的时间选择了一个自己不熟悉的行业;第二，在和东家谈房屋租赁的时候转让费中因为没经验亏了3万块。
我这个店本来想进一批烟，结果没成想是一批假烟。导致那一箱香烟都没法卖，再回过头找批发商，找不着了。后来我又进了一批腌制的小鱼，进回来发现快要过期了，卖不动，而且进的价格还比人家高，这一单也亏了。我的对面也有一家卖零食的店，我自己开的没有任何竞争力，生意一直做不过人家。
第一次创业以后我就想着，第二次创业就想着一定先想好再做。所以我做炫果的时候我就先去了解了水果这个行业，而后又调查了我的目标区域的潜在竞争对手、而且做了一份创业计划书。
我吸取了第一次小打小闹的失败教训，这次我创业已经不盲目了，我要打造有竞争力的产品，去找符合自身能力的创业项目。
完成定位水果之后，我就开始完善和实行我的计划。我将我的商业计划分成了三个部分
即：线上订购——清洗现切——线下配送
首先顾客在微信上下单，需要什么水果和其他一些个性需求，客服负责售前服务。当顾客确认下单之后，我们就开始给他配水果，交给后场清洗加工，然后进行配送。
我的核心竞争力
1.消费渠道：相对于传统水果零售店我们更有优势，现在年轻人的消费习惯更倾向于网络，我们迎合了他们的消费习惯。
2.第二产品，我们原始水果的价格要低于水果店。我们不靠卖水果赚钱。我现在的产品维度是高于水果店的，我卖拼盘和果汁，因为这样附加值高。
3.成本优势：水果店有门面的租赁费用，少说几万，位置好的十几万，我这边也可以不开店，直接配送省去了很多钱，我会把挣到的钱用于扩大再生产而不是像水果店首先要考虑摊到房租成本上。
事业由亏损到盈利
这次我第一单就挣了钱：第一，前期进货我是跟着我家亲戚一起进，她在南京做水果做了10年了有人脉有经验。第二，我控制了进货量，切多少进多少，少切一点无所谓。第三，我进的多的水果我会专门的宣传，让它不会滞销。尤其是第一点，没有经验老道的人带着，批发商会坑死你，我个人呢是这么感觉的。
现在我专注做南艺的校园里面的市场，我可以覆盖4个宿舍楼，每个宿舍楼有1500人左右。
利用校园的强关系营销
同学的关系和社会的关系并不一样，这层关系有助于我的生意扩张而不是阻碍。本身学生玩微信的就很多，而且学生群体微信好友基本都是自己的同学、老师(身边的人)，他们往往对这件事有好奇心会支持这个生意的。同学关系更牢固而且都住在一栋楼里、我这经常碰到一个宿舍一起买的,这样的话单笔价格就可以上去。
现在一笔单子能达到一两百。除了发了一次传单，我没做什么别的推广了，现在主要用微信做自媒体宣传。
国外的鲜果切市场观察
在国外超市里没有原始的水果，都是鲜果切。叫做Fresh-cut fruits，我觉得以后水果的产品形式会改变，往鲜果切方向发展，因为它更方便，可作为一种旅游休闲食品和餐后甜点。在国外，比如美国市场，鲜切产业有800亿美元的市场规模，而鲜果切有125亿美元，我想在人口众多的中国这个数字想必要乘以几倍。
其实在学界，果品采后如何加工是一个研究命题，鲜切水果就是解决的一种方式，而我观察到，近几年来在国内的一线大城市这种产品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的发展了。
行业佼佼者的经营方式
谈到鲜切其实不得不说贾冉和果酷网，在业界，果酷网算是做的比较大、比较成功的了。据我了解，起步阶段，那时候贾冉和他的合伙人手头只有10万元的运转资金，为了降低风险，他仍然留在原来待遇不错的单位，兼职做果酷网。他们的想法很乐观：全北京“在哪儿都有人吃水果”，推广方式基本就是发传单。
在开始时，果酷网每天约能出50~100单，但平均收入却只有1000块钱左右，连成本都覆盖不了。半年之内，在没有大的推广费用消耗之下，10万块钱也很快用光了。后来他转型去做B2B了，情况很快就好起来了。
其实在这个行业里B2C模式是行不通的。C端的潜力虽然是无穷的，但是在鲜切水果领域，小成本根本玩不转。鲜切水果属于高频次、低价格的产品，每天应对C端消费者一盒两盒的消费需求十分折腾，而如果有大客户，一下子订几百几千份，难度就大大降低了。
目前，果酷网有200多家企业客户，每天的送货量达到上万份。
很多人认为这个行业就是把水果切吧切吧，就送了。其实要知道远不止这么简单，我认为在现在，我应当学习果酷
1、果酷比我们供应链系统更成熟、成本更低，他们是流水线生产、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后台数据系统能很好的控制水果损耗，也加大了利润空间。
第3篇：返乡创业好青年个人事迹材料
随着乡村振兴战略的实施，出现了年轻人返乡创业、扎根农村的热潮。在这个广阔的舞台上，一批批优秀青年特别是90后回到家乡，投身发展，默默耕耘，用自己的知识和汗水编织和实现了创业梦想，为家乡发展贡献力量，助力农村。淄博市博山区赤上镇聂家峪村的黄远才就是其中之一。
辞富居贫，从青岛到聂家峪村
“他能够决定回来，放弃在青岛月薪过万的工作，最终决定回到这个贫困的山村，让我非常感动和鼓舞，也坚定了我继续坚持下去的勇气和信心！”四年前，池上镇聂家屯村书记黄远才“不置可否”了第一个在村委会最困难的时候从青岛大学毕业学旅游的大学生黄。说到这里，他面前的这个七尺男儿有点感动。“用普通人自己的话说，他决定回来做，他真的不顾一切地出去了！”
位于淄博市博山区赤上镇的聂家峪村，是位于山东省中部山区的一个偏远小山村，面积3600亩，耕地不到400亩，153户353人。过去赤上镇一直有一句话，三个山谷最穷，包括聂家峪村。有一句话很夸张：穷人没有饭吃只能吃蔬菜，村里小溪里的水被染成绿色。周围村子的女孩都不愿意在这个村子结婚，怕没饭吃会饿死。
聂家峪村两委在尝试乡村旅游转型时，发现了一个严重的问题：要转型为乡村旅游，必须引进人才。引进专业人才不容易。村里没有资本，也没有高薪。再加上农村艰苦的条件，最后的结论就是没有人会来这里打工！
当时，黄元才把目光投向了他的弟弟。2015年春节期间，黄远才和黄一起吃饭。表哥试探性地问表哥是否会考虑回国创业。谈了半个晚上，表哥不同意表哥的要求。
在接下来的时间里，黄远才从未放弃过自己的想法，而是时不时地把村里发生的事情告诉表弟：村民们不停地种树，到处集资，为村里最后一个项目做准备.
黄的父母一直坚决反对儿子回老家。他们辛辛苦苦把孩子养大，卖铁供儿子上学，希望黄能早日走出这个贫困的山谷，像其他年轻人一样，去大城市为更好的生活而奋斗。
没想到，2016年底，在父母的强烈反对下，26岁的黄辞去了青岛旅游公司经营部经理的职务，带着全部家当回到了村里。
雪中送炭，村里又有了年轻人
“近年来，国家政策鼓励大学生回乡创业。很多周边地区毕业的学生也开始创业。在外工作4年后，他们也学到了很多旅游运营管理方面的工作经验。表哥坚持要做一些有意义的事情。我们地方各级领导也越来越重视。考虑了几个因素后，他们最终决定回来。”黄回来后，希望用自己的知识和能力帮助表弟做事业。
这一来，黄远才和其余村委会都有了主心骨。黄回归后，山东农园旅游发展有限公司成立，专门从事旅游开发经营的规划与管理。六名年轻的大学生陆续被招进来，其中四名全职在公司工作，两名兼职设计和宣传。年轻人来了，聂家峪乡村旅游开发项目又活了。
潜心耕耘，把家乡变成诗和远方
“目前，有很多困难。从身边有几个小伙伴，到一个人，再有一群小伙伴，我学到了很多。除了普遍存在的金融问题，乡村振兴和乡村旅游，除了普遍存在的金融问题，土地和年轻人是最大的问题。”2016年从青岛辞职后，他回到了自己出生长大的小山村聂家屯村，黄也回来了
村已经整4年了。
“钱和人的问题不多说了。简单说一下土地问题吧。当游客来到之后，需要通过吃、住、玩等产业项目产生收益，需要容载场所，就需要搞建设，而没有建设用地就面临建着被拆的困境，更留不住游客。土地指标对于乡村来说非常难获取，尽管全市每年拿出5%的用地指标用于乡村发展，平均到乡村还是很少。除了建设用地短缺，生态红线的制约问题也是严重阻碍发展的重要原因。”
黄元孔继续说：“近10年来，聂家峪村陆续种植各种绿化及果树30余万株，来绿化荒山，打造生态环境，打造大樱桃、珍珠油杏、猕猴桃等采摘园区200余亩，种植3600株樱花树、修建5.5公里环山路，打造十里樱花漫道，种植6万株黄栌打造千亩红叶谷。但是绿化起来的荒山大部分都被划入生态红线内，这十分制约后期旅游公司与村集体在休闲农业上的发展。聂家峪村也通过当地*上报建议予以调整，但没有成功，希望上级领导可以予以解决。”
在乡村振兴建设用地使用上，黄元孔建议，将乡村振兴的土地优先配给积极发展、有产业基础的乡村，支持鼓励他们发展的同时，让他们摸索发展模式并树立榜样，探索土地使用方式引导更多的社会资源（人才、资金）进入乡村，将可行的方法汇总推广。
由于黄元孔毕业时间相对较早，他没能享受到市里关于人才引进方面的相关优惠政策。“这种事没办法，毕业年限超了。在‘90后’里，我算最老的。”黄元孔一边苦笑一边喝了口茶。最困难的时候，他没有工资领，社保断缴了两年。2019年村里情况稍微好点之后，他才又把社保续上了。
他用行动证明了自己。山东农缘旅游发展有限公司将聂家峪村乡村旅游产业品牌化，打造了“鲁中印象·聂家峪”南拾田园文旅乡村振兴建设项目。该项目被列为淄博市重点项目，已累计实现固定资产投入3500余万元，成为集餐饮、住宿、会议、研学、农业采摘、垂钓、赏花、小型音乐会等于一体的综合性产业。截至2019年公司营收达203万元，其中为村民分红约27万元，给村集体上交12.64万元。聂家峪村先后获得了“全国森林康养示范建设基地”、“山东省美丽休闲乡村”、“山东省森林村居”、“十百千工程示范村”、“青岛大学旅游学院教学实践基地”、“淄博职业学院国际学院教学实践基地”、“山东青年政治学院教学实践基地”、“博山区农村青年创业示范基地”等荣誉称号。
当初几个满腔热血、胸怀大志的同路人，陆续离开了。黄元孔咬牙坚持了过来：“困难就是试金石。我认为情怀和理想远比钱重要！如果当初为了挣钱，我可能不会放弃在青岛奋斗了4年的成果回到这里。两地的差距简直就是天壤之别。正是这一方生养我的水土、这些操着乡音的亲人，让我能一直坚持下来。看着现在的采摘大棚、果园、精品民宿和年底即将投用的游客服务中心，想想以前这里的荒山野岭，这种成就感是无法用金钱来衡量的。农村广阔天地大有可为！希望有越来越多的有志青年加入我们的队伍，投身到脱贫攻坚振兴乡村这一浩瀚的洪流中来，这将是我们90后的另一种时代的`写照。”