关于培训计划范文优选8篇

时间:2024-02-04 07:32:58 投诉 下载本文

关于培训计划范文优选8篇

第1篇:培训计划

一、对象13名护士均为女性,年龄22岁~28岁(23.38岁±1.71岁),其中助理护士1名,护龄1年以内护士3名,护龄1年~2年护士3名,护龄2年~3年护士3名,护龄3年~4年护士3名。护龄2年内的护士需完成基础护理操作培训,其余护士需完成专科护理操作培训。

二、安排表设计在电脑上使用excel工作表,按月顺序横排1年的培训时间,竖排所培训的操作项目,行与列汇合的单元格写上需培训的护士名单。

三、方法每一培训年度开始时,由科护士长根据各层次护士的培训计划,统一编制全科《各层次护士操作技能培训考核安排表》。在表格项目栏内填上需培训的项目,项目排列按每层次护士全年培训计划的顺序来填写,每一层次为一段落。在表格姓名栏内,填写当月需参与该项培训项目的所有护士名单。如某一层次护士当月需完成多项培训项目,可以把培训项目所在的列合并,并填上护士名单;如某一层次护士要2个月或以上的时间完成某项培训项目的话,可以把月份所在的行合并。在区、科护士长需抽考护士的'月份,把所有抽考的项目所在的列合并,填上区或科护士长抽考的护士名单。科护士长编排完安排表后,交给每一病区护士长作为安排护士全年培训的指引。区

护士长每月安排培训考核时,只需要查看当月本病区护士名单所对应的项目,上旬安排该项目示范,中下旬安排考核,考核成绩另表登记上交。

第2篇:培训计划

根据农机局20xx年工作目标,分工安排及往年工作开展情况拟订如下计划:

一、加强与机手、农机大户、种植(养殖)大户沟通,广泛收集农机需求信息、农机具使用信息及产品技术待改进信息。

时间:常年开展

目标:加深与机手、大户感情,争取在技术上、政策上给他们最大帮助,为后续发展作相应准备。

做法:多下乡,每周不少于2次。

二、依托20xx、20xx年建立的农机维修网点,开展农机维修、使用技术进村入户活动。

时间:20xx年1月——20xx年9月

目标:以点带面,提高宣传、培训效果,增进与农民(机手)感情。

做法:每乡镇选1——2个农机保有量较多的村开展活动。

三、选定开展农机报废更新,回收旧机实体店。

时间:20xx年3月——20xx年5月

目标:方便农民,方便机手,有利于农机工作开展。

做法:首先征求20xx、20xx两年建立的农机维修网点开展此项工作意向,如若他们放弃,再与相关废品回收公司合作开展工作。

四、加强与黄溪火龙果基地、古桥新午餐等基地的联系。

时间:20xx年1月——

目标:将他们需要的'喷滴灌溉设备技术、保鲜冷藏设备技术,能纳入补贴的,尽量争取补贴,不能补贴的也做好相关服务,为特色农业做大做强发挥农机化应有力量。

做法:一是到基层实地了解,加强沟通。二是对相关生产企业及补贴政策多了解。

五、参与相关部门组织的科普培训、科普宣传活动。

时间:20xx年1月——20xx年12月

目标:利用一切机会向农民宣传农机服务宗旨、宣传党的惠农政策,宣传农机实用新技术,用事实证明农业机械化技术在人们生产生活中的重要性及农业机械化管理部门存在的必要性。

做法:一是配合相关部门开展工作。二是自主寻找工作突破口开展工作。

六、按归类的农机矛盾纠纷做好相应预案,确保农机平安发展、社会和谐进步。

时间:20xx年1月——20xx年7月

目标:将可能发生的矛盾纠纷、解决在萌芽状态及项目设计规划中。

做法:结合综合治理工作开展。

七、推进实用农机产品的研制开发工作。

时间:常年开展

目标:保持铜鼓农机创新特色,为山区小县农机化工作再添实质内容。

做法:留心现有农机需改进完善的地方,留心人民生活生产中需要机械化技术而目前没有相应产品的细节。

八、推广新型农机化发展模式(即按新规划开展工作)。

时间:20xx年——

目标:一是提高已有农机使用率、经济效益。二是能使用机械化作业、尽量机械化,提高生产效率。

做法:建议局制订相应规定,鼓励、奖励作业量大、及时完成相应作业任务机具。

九、搞好已推新农机技术的后续跟进工作。着重高速插秧机、谷物烘干机、履带式旋耕机的应用总结。

时间:20xx年——

目标:能用机械化的尽量机械化,已用机械化的尽量更先进。

做法:加大对新农机技术的宣传、示范。

以上几项工作,仅凭科教培训股努力,难以达到预期目标,建议局创造机会,组织相关人员加强探讨,增强农机化技术在现代农业领域的作用与地位的了解与认识,以更好地把握农机发展动态,取长补短,创造性地做好山区小县的农机化工作。

第3篇:培训计划

一、培训目的:

1、让策划部每位职员尽快适应公司业务流程,具备与岗位职能相匹配的专业能力。

2、提升策划部内部团队和与其他部门合作的默契度,全面提高团队作战能力,工作效率。

二、培训时间:

1、晨会:早上9:30——10:00。

2、周例会:原则上周五下午3:30——5:30。

3、日常项目会,时间不定。

三、培训措施:

1、个人专业能力培训:

a、策划创意能力训练:

途径:按房地产、市政规划、数字化展陈分类,以1周为单位,围绕该周的主要项目类型,以案例形式集中对该类项目进行前期分析,创作策略,创意提炼的系统训练,完备相关素材库。

针对近3年市场上未执行的项目,从市场条件,甲方理念,创作策略,表现手法四个方面进行分析,总结,根据理解重新撰写文案,完备基础的方案创作模板。轮流发言,分享,深化总结,备案电子档。

时间:日常项目会,周例会.

b、编剧专业能力训练:

途径:每周每位职员观看1部(以上)影片(体裁不限),结合个人的思考,提炼核心创意或撰写剧本片段。旨在熟悉影视的表现手法,剧本的创作方法,提升编导能力。

广泛搜集国内外优秀的电影及影视广告剧本、论文、综述。建立相应资料库。

时间:周例会。

c、讲稿专业能力训练:

途径:上班时间所有交流,运用普通话,逐步建立优秀的普通话语感。

最近3个月,每周例会,每人轮流讲解公司简介,共同提升,并为外出讲稿做准备。

每天的晨会和周五的'例会,每个人按照正规的流程,用普通话讲解相关的方案和分享资料。

所有项目按照投标的要求,内部模拟讲稿,总结经验。

时间:日常工作交流,项目会,周例会。

2、团队协同能力培训:

a、部门内协作能力培养:

途径:头脑风暴,利用晨会,其他闲暇时间,随意抛出和营销、广告、创意,影视有关的idea,由大家发散联想,讨论深化;

换位思考,策划讲述影视平面创意,平面讲述策划文案,在晨会和例会上进行。

2名策划,2名平面,分组完成同一个项目方案,利用自身的优势,互补长短。

时间:日常工作时间,晨会,周例会。

b、部门间协作能力培养:

途径:尽量参与各种项目接洽会议,增进对市场的了解。

邀请市场部负责人,为部门全体员工做有关市场营销方面的培训,讲解,增进对市场工作的了解。

邀请技术各工种负责人讲解技术制作相关环节的过程,目前公司的技术平台和实现能力。增进对后期影视编导工作的理解。

加深与后期制作的沟通,从色彩,音乐,调性上全面提升对影视剧作的理解能力和创作能力。

第4篇:培训计划

20xx年,为更好的抓好基础医疗质量、规范医疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”、“中医适宜技术”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训。

具体培训计划如下:

一、“三基三严”培训学习

(一)、加强对医疗人员“三基”的培训。

医务科具体负责全院的培训工作,采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到100%。

(二)、培训及考核内容:

1、基础理论包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。

2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

3、基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能如各种穿刺技术、心肺复苏技术、手术的基本操作方法包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的'正确使用、打结、基本缝合方法等和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情定出诊断、治疗、计划思维判断能力如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等。

4、技能培训与考核内容的使用技术、电除颤仪器的使用技术、呼吸机的使用与维护技术

(三)培训方式方法:

采用集中学习及科室培训相结合的方法。要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座并对急救常用技术采用现场操作演练定期举行急救模拟演练。

(四)具体培训计划

上半年:理论、基本知识培训及考试

下半年:基本技能操作培训及考试

二、临床专业技术培训

1、培训对象:全体医疗人员包括医技科室及临床科室所有医疗人员。

2、培训目的:通过对医疗人员进行相关专业知识培训达到提高其专业素质能力巩固扎实的基础知识并将所学的理论知识与实际临床工作相结合提高为病人服务的质量。

3、培训方式:通过学术会议和科内业务学习的形式进行全员培训。

4、培训内容:全院性业务学习培训内容安排,结合我院的特点、薄弱环节、

医疗新进展情况以及疾病流行、上级要求等进行培训重点是核心制度、医疗文书书写、人文交流沟通、心肺复苏、疾病诊断、知情告知、安全医疗、等级医院评审、传染病、医疗卫生相关法律法规等培训并考核按专业进行“三基三严”考试心肺复苏考核护理部分由护理部培训以及组织急救演练提高急诊抢救水平。

三、医疗突发事件应急能力培训

根据各科室的特点、制定相应科室的模拟突发事件应急处理预案、医务科将根据各科室制定预案的情况、进行突击模拟演练、提高医务人员应对突发医疗事件的能力、使得在发生医疗突发事件时、能够及时、有效的应对、节约时间达到全院统一协调、齐心协力、忙而不乱、协调全院的资源处理突发事件、提高处理突发事件的成功率。

1、各科室制定本科室相关突发事件的处理应急预案并根据预案制定相应的模拟训练方案。科室组织人员进行培训是每一位医疗人员均了解突发事件的处理流程。

2、医务科将不定期的组织分管院长、相关科室专家对各科室进行模拟训练。

3、及时对模拟演练方案进行修正,使其更适合科室突发事件,达到训练医务人员处理突发事件能力的作用。

四、对常用规章制度进行培训

如:《病情评估制度》《医疗技术准入制度》《医疗技术风险预警机制》《病历书写规范》,《病例首页书写规范》《患者安全目标培训》《非计划再次手术制度》、《外科手术部位感染预防与预防性抗菌药物使用规范》、《重大手术报告审批制度》等。

五、每年进行两次临床输血知识培训,上半年、下半年各一次。

医务科

20xx-1-26

第5篇:培训计划

一 培训目标

使检验人员适应实验室检测工作“轮岗”需要,实验室组织开展20xx年检测技术内部培训工作,力争在20xx年6月30日前全体检验人员基本掌握大型仪器和常规检测技术的规范操作与应用。

二 实施保证

1、中心主任负责《20xx年实验室检测技术10个基本内部培训计划》(以下简称《10个掌握培训计划》)的批准。

2、质量主管负责培训工作全过程控制和监督。 3、实验室负责拟定《10个掌握培训计划》,被指定的培训负责人根据计划的总体的安排,负责拟定所负责的'培训项目的具体实施细则,交至实验室确认后实施。

4、业务办公室负责培训相关资料的收集归档。

5、培训与考核工作由实验室负责人、质量监督员实施监督。 6、实验室负责考评的具体事宜,提出考评结果意见,报中心主任对考评结果签字确认。

三 培训范围

实验室全体检验人员

四 培训奖惩

为确保培训质量,培训全过程采用评分制。所得分值纳入年终实验室人员考评。

1、检验人员无故、借故、未经批准不按时参加培训,一次缺席扣1分。如确有特殊情况不能按时参加培训,需向中心主任书面申请,申请书交由业务办公室存档备查。

2、在规定时间内经考核通过的检验人员加5分;未在规定时间内通过考核,但经过反复练习最终考核通过的(不得超过考核截止时间一周),加2分;无法完成考核项目的人员,年终个人评价计不合格,并扣10分。

3、培训负责人与学员一同考核,计算分值一样。

附件:《20xx年实验室内部培训计划》

第6篇:培训计划

一、集中培训时间:

20××年11月13日 (星期三)晚上 6:30

二、议程安排:

1、展示、播放学生学习、生活的PPT课件;

2、校领导讲话;

3、班主任期中工作报告;

4、班主任、科任老师与家长互动交流。

三、注意事项:

1、会场布置

(1)、班级文化布置:班训、奋斗目标、黑板欢迎标语、墙面宣传标语、学生先进事迹光荣榜展示、墙面栏目设置。

(2)、卫生:周三下午组织卫生大扫除,教室要保持干净、整齐,特别应关注走廊公共区的卫生保洁。

2、几点要求

(1)家长集中培训是学校与家庭联系的一种重要形式。教师可以以PPT的形式向家长介绍学校和班级学生学习、活动情况,交流教育子女的经验和方法,征求对学校工作的.意见,对家长提出要求和希望。

(2)培训后需送交的书面材料:记录表、班主任发言材料、家长意见汇总、培训签到表。

(3)安排科任老师协助班主任组织好此次培训活动。

(4)班主任应认真倾听、记录家长意见并汇总成书面材料(特别是要听取汇总学校管理、教学质量方面的意见建议。)

(5)班主任在会上应多表扬学生的闪光点,忌公开点名批评某位学生,不要在会上公布学生的成绩、名次。

(6)所有人员必须提前20分钟到岗到位,做好迎接家长的准备。

四、工作人员安排:

各班黑板书写:各班任课的美术老师

校门口电子屏幕欢迎语:z

音响广播:z

电灯、路灯维护:z

安全负责人:z

校门口执勤:z

校园内执勤:z

校园巡视:z

宣传拍照:z

第7篇:培训计划

第一章 培训目标

建议描述内容提要:

1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;

2、为后面的系统调研进行充分的交流做好充足的准备;

3、通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务;

第二章 学员应该参加的课程:

培训内容表

第三章 学员应具备的能力

建议描述内容提要:

1、计算机基础,比如熟练应用WIN20xx操作系统,掌握基本的'办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用; 2、熟悉本单位的业务流程操作;

第四章 培训教师介绍

建议描述内容提要:

1、知识结构(学历、专业、接受的培训等);

2、工作经历(包括来XX公司公司以前的工作经历);

3、已经实施过的项目;

第五章 具体安排

建议描述内容举例:

项目培训计划表

六章其他要求

6.1、对教室和教具的要求

建议描述内容举例:

1、配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。

2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦;

3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、教员使用的投影片夹和其他教具;

4、教师窗帘和灯光布置上既不要影响投影效果,又要照顾看轻白板和听课人员记录需要。

5、无环境噪音干扰(车辆、生产、食堂、风机等);

6、配备可固定又可手持的话筒,足够电线长度的接线板,不出噪音的扬声器;

7、有教桌以便于听课人员记录,有练习用机;

8、有适合不同听课人数的教室;椭圆会议桌或沙发、舞厅设备不宜用于教室。

6.2、对培训学员的要求

建议描述内容举例:

1、培训学员必须严格遵守培训纪律,不得无故迟到、早退、旷课;

2、学员应提前对所培训内容进行预习,上课时认真做好笔记;

3、经过学习,受训学员必须能够熟练掌握标准业务在新系统中的处理流程,并能够担

当起向其他最终用户进行知识转移的任务;否则应坚持自学,直到考核合格为止。

xxXX公司软件有限公司 乙方公司代表:

签字: _______________________________

职务: ________________________________

日期: ________________________________

签字: _______________________________ 职务: ________________________________ 日期: ________________________________

第8篇:关于培训计划范文

本学期,我校校本培训工作将在总结前一阶段工作经验和教训的基础上加大力度,充分发挥校本培训的作用,提高师资队伍的水平,提高课堂教学的效率。

一、校本培训的指导思想:

校本培训要以转变观念为先导,改变传统的教学模式,不断增强教师教学创新意识。在课堂教学过程中,充分体现“以人为本”,促进学生全面发展的教育观念,建立平等和谐的师生关系,关心学生学习过程的成长。

二、校本培训具体要做好以下几项工作:

1、成立校本培训领导小组。由校长任组长,组织、领导校本培训工作。由教导处负责具体实施。

2、制定校本培训计划。每两周安排一次集中学习,组织教师观看课改专家讲座光盘,听取校领导和学科带头人讲座,讨论课改中遇到的.难点问题,交流教育教学经验。

3、制定教师个人发展计划。以教师发展性评价为载体,帮助每位教师全面评价自己,找出自己的不足之处,明确努力方向,制定切合实际的个人发展计划。

4、安排教师参加区以上各类教师培训。继续采用走出去、请进来、自学等方式,组织教师听专题讲座、学术报告,观看专题录像,利用课题组活动、教研组活动等进行形式多样的学习讨论,使每个教师都能在原有的基础上提高教育教学理论水平。

5、加大对教师信息技术教育培训力度,坚持骨干培养和普遍提高相结合,通过外派培训、举办讲座等,做到学用结合,注重实效,提高教师应用信息技术的能力和水平。