工程竣工总结共计9篇

时间:2024-02-05 18:42:24 投诉 下载本文

工程竣工总结共计9篇

第1篇:工程竣工报告

临安市环保局:

兹有杭州临安xx有限公司,200x年x月x日经环保审批,200x年x月x日投入试生产至今,审批号:临环保[200x]xx号或登记表批复[200x]xx号;项目名称:年生产xxxx多少吨或(件);地址:_____________;联系人:_____________;联系电话:_____________。根据环评批复意见我公司已委托xxxx环保公司进行规划设计,并按照设计要求开展了以下环保治理工作:

1、废水:厂区内实行雨污分流制,雨水接至厂外雨水沟(管道)排放;生活废水《如无生产废水的企业,(食堂废水经格油池处理后纳入地埋式废水处理装置)其他生活废水经三格地埋式废水处理装置处理后达标排放》和生产废水经xxxx方法处理后达标排放。《园区企业废水经预处理并达到纳管标准后和生活废水一起纳入园区污水管网(附废水纳管协议书复印件)》。

2、废气:在xx工艺所产生的xx废气经风机收集后,经xx吸附净化装置处理后,通过xx米高的烟囱排放;锅炉废气经水膜除尘器处理后,通过xx米高的烟囱排放,除尘废水经三格式沉淀池加药沉淀后循环使用不外排。

3、噪声:机械设备已安装防震隔声垫,车间内所有门窗均使用隔音玻璃隔声,生产加工时密封紧闭门窗确保噪声能够达标排放。

4、固体废物:(1)、工业废料:经分类收集后综合利用;(2)、生活垃圾:经统一收集后由环卫部门定期收集处置。

5、食堂油烟:已安装了油烟净化器,产生的油烟废气经净化器处理后高空排放(或本项目不设食堂)。

现已全部落实到位,特申请贵局对我公司该建设项目配套的环保设施组织竣工验收监测。(附环评材料和审批文件、园区企业需提供污水纳管协议)特此报告!

杭州临安xx有限公司(盖章)

xx年xx月xx日

第2篇:施工技术工作总结

一、工程概况

长沙市金霞大道绿化工程,我公司现阶段承担的主要工程项目有:渣土清运、种植土回填、苗木的栽种、园林小品的制作与安装等。

二、主要分部分项工程施工技术方案

1、测量放样

(1)在附近设置好导线点及水准点。

(2)用测量仪器对绿化种植点和各种建设施项目进行定点放线。

2、土方开挖

土方开挖主要是种植穴开挖。一般采用人工开挖方式。种植穴开挖规格根据国家CJJ/T82—99施工规程标准,结合实际施工现场的土质情况,以及绿化植物所带土球规格和植物根系的生理特性而定。带土球的植株应挖种植穴比土球大16—20厘米,种植穴可开挖为圆形或方形,上下尺寸规格一致,同时种植穴中应填些表土,如果坑内土质差,则要求清除瓦砾垃圾,更换新土,穴中施一层基肥,基肥上还应当铺一层壤土,厚度5厘米以上。

3、施工技术措施

(1)铺设好花坛内排水透水层,做好排水,保证不积水,排水通畅。在挖入花坛下70—80㎝处,用PVC∮100排水管(管上有透水孔Ф8)接入地下雨水井排水口内,上层用透水薄膜布盖一层后,铺垫5—10㎜卵石100厚,再在上面回填松散的种植土,在接入雨水井排水口处,用砖砌喇叭口形,增大出水面积;表层的种植土亦用人工修整成2%的缓坡形,保证土壤表层排水通畅。

(2)种植土要求选用松散,透气性好的黄壤土(容重为1200~1500kg/m3)覆土高度为30cm厚,这样既可保证花坛内绿化种植用土厚的需要,同时保证花坛下面排水顺畅排入雨水井暗沟,不致发生积水、渍水现象;

(3)人工修坡整理场地,用锄、齿耙恳挖种植土,深度25cm,土壤颗粒保证在2cm左右,保证草皮铺设平整。

(4)种植土施放基肥(菜枯肥),大树木3kg/株,中灌木1。5kg/株,模纹花灌木2kg/m2,草地0。5kg/m2,确保绿化苗木、草皮生长旺盛。

4、绿化植物栽植

一般绿化植物的栽种时间,都在春季和秋季。但此项工程施工期在夏季,需要进行突破季节限制的绿化施工。为了获得施工的成功,必须采取一些比较特殊的技术方法,来保证植物栽植成活。

(1)苗木选择:

A、苗木预先选型,按设计图纸的要求,原有的苗木报价按投标价,修改变动的苗木价格制表汇报甲方审核批准(签证)。

B、苗木选择长势健壮,树形端正,根须发达;同一树种选择高度、大小一致。

C、选择通过移植过的树木,最近两年已经移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,树木再移植时所受影响较小,在非适宜季节中栽植的成活率较高。

D、采用假植过的苗木,假植几个月以后的苗木,其根蔸开始长出新根,根的活动比较旺盛,在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。

E、选土球最大的苗木,从苗圃挖出的树苗,如果说是用于非适宜季节栽种,其土球应比正常情况下大一些;土球越大,根系越完整,栽植越易成功。如果是裸根的苗木,也要求尽可能带有心土,并且所留的根要长,须根要多。

F、采用盆栽苗木下地栽种,在不适宜栽树的季节,用盆栽苗木下地栽种,一般都很容易成活。

(2)修剪整形

对选用的苗木,栽植之前应当进行一定程度的修剪整形,以保证苗木顺利成活。具体措施为:

A、苗木整剪,栽植之前,应对根部地进行整理,剪掉断根、枯根、烂根,短截无细根的主根;还应对树冠进行修剪,一般要剪掉全部枝叶的1/3~1/2,使树冠的蒸腾作用面积大大减少。

B、带土球苗木的修剪,带土球的苗木不用进行根部修剪,只对树冠修剪即可。修剪时,可连枝带叶剪掉树冠的1/3~1/2;也可在剪掉枯枝、病虫枝以后,将全树的每一个叶片都剪截1/2~2/3,以大大减少叶面积的办法来降低全树的水份蒸腾总量。

(3)栽植技术处理

为了确保栽植成活,在栽植过程中注意以下一些问题并采取相应的技术措施。

A、栽植时间确定:经过修剪的树苗应马上栽植。如果运输距离较远,则根蔸处要有湿草,塑料薄膜等加以包扎和保湿。栽植时间最好在上午11时之前或下午16时以后。

B、栽植:种植穴要按一般的技术规程挖掘,穴底要施基肥并铺设细土垫层,种植土应疏松肥沃,把树苗根部的包扎物除去,在种植穴内将树苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插实土壤并继续填土至穴顶。最后,在树苗周围做出拦水的围堰。

C、树木支撑与草绳缠树杆:各种乔灌木定植后在灌水之前须用三根树棍桩进行绑扎支撑,以便确定树杆的垂直度和树形,并用草绳包扎树杆。以保持树杆的湿度,减少树皮蒸腾的水分 ,裹杆时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树杆,一直缠裹到主杆顶部,接着将调制的粘土泥浆

厚厚地糊满草绳子裹着的树杆。以后,可经常性的为树杆喷水保湿。必要时可在树冠周围搭设荫棚或挂草帘。

D、灌水:树苗栽好后要立即灌水,灌水时要注意不损坏土围堰。土围堰中要灌满水,让水慢慢浸下到种植穴内。为了提高栽植成活率,可在所浇灌的水中加入生长素,刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸,先用少量酒精将粉状的奈乙酸溶解,然后掺进清水,配成浓度为200ppm的浇灌液,作为第一次定植水进行浇灌。

5、苗木管理与养护

施工完成后的工作就是养护与管理。俗话说“三分种,七分管”,表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作,即一年四季均要进行,又是一项无尽无休的长期性工作,但施工后的前期养护管理工作尤为重要。为了使栽植的各种园林植物不仅能成活、生长,而且能长得更好、更美,就必须根据这些植物的生物学特性,了解其生长发育规律,并结合当地的具体生态条件,制定一套符合实情的科学养护措施,这样方能收到锦上添花的效果。鉴于此项绿化工程很有可能是在炎热季节中施工,因此,苗木栽好后就应更加强化养护管理。平时,要注意浇水,浇水要掌握“不干不浇,浇则浇透”的原则;还要经常对地面和树苗叶面喷洒清水,增加空气湿度,降低植物蒸腾作用。在炎热的夏天,应对树苗进行遮荫,避免强阳光直射。

6、花池边施工

施工程序:定点放线——挖基础土方——砌座凳——粉面——贴面材料版面预排——磨角养护

经测量定位后,依据现场具体土质情况,重点处理好基础及座凳基座垫层、座凳砌体的圆弧平滑度等工序。做到座凳大方、自然、美观。

三、施工进度计划及保证措施

1、总工期

根据工期要求并结合我公司的综合实力情况,确定本标段施工工期为37天,在施工过程中紧跟道路施工进度,确保了工程的顺利完工。

2、保证工程进度措施

1)在进场前3天,组织搭设工棚,设置管理办公用房及工具房;

2)在进场后投入足够的材料及转运工具(斗车),配备足量的技术工,确保本工程不停工。

3)施工的划分

第一施工阶段:完成土方开挖、外运、回填、平整场地及临时设施等项目施工,该阶段施工范围包括:场地全面测量、放线、清理现场杂物、垃圾,挖填土方及平整场地,并进行花池砌体及喷灌管道开挖等工程。

第二施工阶段:完成园林设计中的花池砌体、种植土平整管道安装。

第三施工阶段:乔灌木栽种、喷灌设备安装、配套公用设施的制作和安装。

3、保证措施

为保证生产进度计划能顺利得到实施,我们将从如下几方面采取措施予以保障:

(1)组织保障

①根据实际情况,园艺施工队、泥工施工队、土方施工队、木工施工队以及综合施工队5个施工队,分别负责土方、砌体、木工、苗木栽植、制作安装等分项施工项目的施工,各队既各负其责,又接受统一指挥,密切合作。

②安排专人,落实劳动力、原材料、苗木和施工机具供应计划;协调设计、施工关系;协调与兄弟单位交叉作业关系;协调与建设单位的关系。以保证其供应材料、苗木、设备和图纸及时到位,不影响工程进度。

(2)机具、材料保障

根据施工进度安排,列出机具、材料使用计划,举全公司之力,对公司机构设备进行全面检修保养,确保最佳状态,所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位,随时准备组织进场投入生产。

在机械设备方面,科学合理地进行机械配套和选型,全面测试设备的适应性、先进性、经济性、可靠性,以最大限度地提高机械化施工程度。

(3)劳动力保障

本绿化工程劳动力投入情况见“劳动力计划”,高峰期达到80多人/天(具体详见劳动力安排计划及措施),通过合同进行约束和提高待遇措施,保证必要的劳动力,维持正常生产,确保该工程优质、按时完成。

(4)技术保障

精心作好技术准备工作,施工前充分领会设计意图,熟悉施工技术规范及质量标准,施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系,接受监督,发现问题及时解决。

第3篇:工程竣工验收报告范文(精选)

上海城市轨道交通大规模建设起步,适逢国家《档案法》颁布实施,*法制建设的大环境为工程项目建档工作顺利开展提供了有力保障。长期以来,上海城市轨道交通工程建设单位的历任领导都对项目建档工作给予了切实的重视和关心。目前上海申通地铁集团有限公司档案室配备4位均具大专以上学历和中级职称的档案人员。公司下设13个项目公司均设置1至2名专职档案人员。公司在建造新的办公大楼时安排近400平米的面积作为档案库房,并配备了相应的档案装具和先进的安全保护设施。公司还投入大量资金专项开发文档一体化管理软件,为促进公司档案工作实现信息化、网络化、现代化的管理构建了良好的工作平台。除了从人、财、物的角度给予必要的支持以外,公司领导特别重视建章立制,相继配套制定了《关于切实做好轨道交通建设工程机电设备安装竣工资料规范化建设及归档的通知》、《关于下达(轨道交通建设工程竣工资料(土建)标准化、规范化、科学化建档归档要求规定)的通知》、《关于下发(新建项目建设工程交底、验收程序管理规定>》等一系列文件,使上海城市轨道交通工程项目档案管理实现了制度化、规范化的运作。截至2007年年底,上海申通地铁集团公司档案室共存有各类档案27905卷。其中:文书档案4030卷,工程档案21879卷,科研档案456卷,财会档案1324卷,声像材料216卷(册、盘),为轨道交通建设、运营、管理和改扩建等工作提供了重要依据。

纳入工程管理 力求建档同步

轨道交通工程项目建档工作是一项复杂的系统工程,涉及众多的参建单位。然而,始终处于核心和主导地位的建设单位能否重视和抓好本单位形成的文件材料的收集归档工作,能否组织、协调和督促有关的设计、施工、材料设备供应和工程监理等参建单位按要求收集、整理和提交应归档的文件材料,是工程项目能否完整、准确、系统建档和实现有效利用的关键。公司“建设项目档案管理工作流程”由“人员、制度、责任、交底、检查、培训、验收、归档”等要素组成,其主要内容是:

1 建立建设项目档案管理体系和网络,明确建设项目档案管理责任人,落实各阶段、各合同标段档案管理责任人。

2 严格贯彻并执行国家、地方和本公司有关档案管理的法律、法规、规章制度和标准;

3 建设项目档案管理责任人负责工程立项阶段应归档文件材料的收集、整理等工作;

4 设计阶段档案管理责任人负责在设计委托合同中明确设计技术文件材料的归档要求并在合同执行过程中督促落实;

5 施工阶段档案管理责任人负责组织对施工单位、监理单位档案管理工作进行培训和交底,对施工单位、监理单位应归档文件材料的收集、整理情况进行检查,负责组织工程预验收前竣工档案的预验收工作,并就整改销项的落实情况进行检查,在此基础上组织合同标段工程的竣工档案验收工作(公司明确将此项工作环节列为合同标段工程竣工验收的必要前提条件);

6 建设项目档案管理责任人负责对立项、设计、施工、监理、设备、和竣工验收等各部分归档文件材料统一汇总和最终整理,形成完整的项目档案,由项目公司申请并经集团公司审核报请上海市档案局组织有关单位进行项目档案验收,在通过验收以后负责将相应的档案向业主单位提交和向市城建档案馆报送。这样,严格按照流程执行,使每条在建的轨道交通线工程档案自始至终处于有效的受控状态。

努力学习钻研 增强业务能力

轨道交通工程是一个多系统的综合工程,包括土建、车辆、轨道、供电、环控、通信、信号、消防报警和自动售检票等子系统,涉及结构、建筑、给排水、机电、暖通、智能建筑、电梯和铁道工程等诸多专业。例如土建工程可分为区间、车站和附属工程,区间可分为隧道和桥梁,隧道又可分为开挖形式和盾构形式。有些档案管理人员缺少工程技术方面的背景学历。即使知晓某门专业恐怕也难以样样精通。针对这种情况我们的做法是:创造条件使各级档案人员参加市档案局、市质监站、市业余土木学院、市城建档案馆和本公司举办的各种形式的培训。学习和掌握有关的法律、法规、规章、规范性文件和标准,提高专业技能;公司档案室在研究制定归档范围及合同标段工程竣工档案验收评分标准时,注意认真听取各项目公司质安部和市质监站的意见,使之更加准确、合理地体现城市轨道交通工程的专业特点,并具有较强的可操作性-公司组织由市档案局,市城建档案馆、市质监站、监理单位、现场项目经理人、项目公司质安部及集团档案室人员组成的联合验收小组,对合同标段工程的竣工档案进行验收,满足了从不同管理角度对档案质量进行鉴定的要求。笔者通过工作实践深深体会到。不仅要十分关注各级档案局单独制发或档案局与有关单位联合制发的相关文件,也要同样关注其他国家机关制定的相关文件。若干年前笔者曾参与《中国档案分类法》城市快速轨道交通篇档案分类大纲撰写,此段经历使后来的实际工作受益匪浅。

在对归档文件材料完整性的把握方面,我们注意参照《国家重大建设项目竣工文件归档要求和档案整理规范》,结合*各有关部门行政审批程序、工程技术管理专业表式和市城建档案馆的报送范围,不轻易放过归档文件材料上下文和字里行间的一些细节。在对归档文件材料准确性的鉴定方面,我们注意归档文件材料的质量(包括表格填写规范、文字准确清晰、数据详实一致、用印方式和制作材料符合要求),以一票否决的力度特别强调竣工图的编制质量(检查设计变更文件所涉及的相关图纸相关部位是否都已经修改到位并标明依据,要求竣工图能反映工程实际状况,符合制图规范,签证手续完备),并要求归档声像材料能够全面反映工程建设的各重要节点和整个过程。在对归档文件材料系统性的控制方面,除了一般常规的工作要求以外,为便于自查和检查,我们要求各施工合同承包单位负责编写《单位工程(单项工程、标段工程)竣工档案的编制说明》,主要内容有:1、工程概况(包括工程情况概述、单位工程划

分和评定情况、主要设计变更情况、合同造价、开竣工日期、参建单位等)。2、竣工档案编制依据(包括依据性文件名称编号、档案分类原则)。3、工程档案的总卷数、文件卷数、图纸卷数、照片卷数、工程录像盒数、计算机盘片数等。4、工程档案收集、整理过程中需要说明的其他问题。5、工程档案套数以及档案移交单位、编制人员名单,编制说明要加盖公章。在建设单位汇总整理项目档案时也要求编写内容相应的《建设项目档案的编制说明》以备验收时审核。

第4篇:施工技术工作总结

做为管理部的一名技术员,从一开始工作就围绕着x项目,整整两年的锤炼,自己走上了全面成长的高速路。期间主要承担工作有:x项目竣工资料(工程实体资料,质保资料,专项施工方案编制)工作。

我执着、真诚、一步一个脚印的往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。在这两年里,我收获太多专业技术论文的发表,国家专利的申报成功,工程开工至竣工的相关程序。至此,感悟至深,生活谈论工程,休息讨论建筑,从此,我的一切围绕着自己的工作踏上了生命的新征程。

至此工程管理工作总结之际,我感谢公司给我的这个舞台,感恩公司这片沃土给予我的营养。下面是我两年以来的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。

一、融入管理部

社会是砺练人生的综合大课堂,离开单纯、透明的学校生活,踏上工作岗位,穿上工作服,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有礼貌,是我和相遇于任何地点的华兴人相处的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,带着微笑,伴随礼貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬领导、同事,工作中积极帮助大家处理一些电脑方面的软件、硬件问题。短时间内我得到了大家的认可。

接下来工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,成长的步伐得到了氮气式的加速。热情的对待作业队的每一位大叔、大婶们也是我工程实践经验得到迅速提升的关键,我自己一直认为工程现场的问题交流没有学历高低之分。对于真刀真枪在工地打拼了多年的工人们来说,他们深知工程中应注意的种。种细节,悉心的与大家交流使我了解很多工程中亟待解决的课题,为我在专利研究的过程中获取灵感和第一手资料提供了宝贵的价值。做事先做人的道理简单,人人知晓,真实的诀窍在于:舍得付出自己热情的服务,舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年轻的执行力。

二、专业工作概述

1、工程竣工资料方面

一次混凝土浇筑(浇筑令、六项工程检验批、钢筋隐蔽)的准备,从刚刚开始的一无所知到现在的轻车熟路,从一份资料3个小时到现在的20分钟,过程中真是经历了太多的风风雨雨。资料表格的地方属性,表格里单位工程、子单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程、混凝土设计信息、浇筑部位、配合比的规范填写,各分项工程检验批时间的先后的确定,针对工程实际情况全面、准确地填写检验批表格中的相关内容,工程隐蔽隐蔽资料报验表格中钢筋合格、规范使用的信息记录,钢筋隐蔽图纸的规范绘制。

2、安全技术交底方面

卓越始于“标准化”,随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系花费了很多老工程师们的心血,学习好这份标准程序,执行好这份文件格式,我们的工作就会专业、高效、标准随着工程施工的进展,分部工程、分项工程的安全技术交底和技术交底工作务必提前进行,技术员作为安全技术交底和技术交底的编写人员和教授者,编写时除了要满足各分部分项工程的相关规范要求外,工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,交底采用的表格应符合地方验收资料规范要求,此外,在给现场工人交底的时候应该注意交流的方式,须采用工人们能听懂的语言和能接受的态度进行讲解,做到交底交心、教技术,交底后工人们能真正接受自己的技术措施,然后很好地应用到工程施工中。

4、投标工程量计算、技术标编制

作为一名技术员,需要清楚地认识到:“工程量的精确就是中标基础,专项技术方案、人材机配备就是工程造价,我们是工程盈利的决策者。”

接到一份招标邀请函是我们的荣幸,能够准确的计算出工程量是我们作为一名技术员务必须具备的专业素质。想要充分认知一份图纸的含义,须认认真真把结构施工图纸中的工程量、建筑施工图中的工程量计算清楚。配合物资部把当地

市场价调研好,我们就掌握好了工程造价的主动性,这样就不会盲目投标。在这个投标市场竞争激烈的大战场上,知己知彼方能百战百胜。将一个工程的工程量计算完成以后,该工程的工程细况就有了完全的认识,在编制技术标时,对相关分部、分项工程实施什么技术方案,选择什么技术措施就有了针对性。在周转材料、人工派驻、机械配置、进度计划编制上我们就会得心应手,胸有成竹。再结合招标文件的要求,将要求体现于技术标中,技术标框架组成后,征求集体意见,修改、装订后,一份沉甸甸的硕果,令人爱惜。

扎扎实实投标一个工程以后,该工程宏伟的轮廓就会永驻我们脑海里,中标以后的具体实施就会让我们有一种爽心悦目的真知感、亲切感。

5、发挥自己的创新思维,为工程经济快速发展做贡献

争取用革新的方法来服务于工程建设。到施工现场时要养成带着问题去,带着问题来的工作习惯,经常发现问题,发现问题后善于用新思路解决问题。在棚户区改造项目中,我先后发现了四个值得研究的课题,提倡通过制造新装置来提高工程施工效益,其中研究并通过实验结论论证后,完成了剪力墙螺栓孔封堵装置的初步专利申报工作,现已报批分公司,其余目标正在努力探索解决方案,准备相继申报专利。其中,一种钢筋压扁装置荣获“*专利”。一种建筑抹灰夹具相关课题相继研究成熟。技术论文发表成功。

三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设

上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络、内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,发挥自己的写作优势,起草项目部相关对外文件,将项目部的事迹用通讯稿的形式及时向公司汇报,期间所投稿件30余篇为分公司收录,并部分被x集团公司刊选登。20xx年荣获分公司“优秀通讯员”称号。

四、工程管理过程中应重视的问题

1、管理部团队的建设

一个管理部最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为管理部创造利益。

2、关键、特殊分部、分项工程的特殊对待

对于一项特殊的分部、分项工程的施工(如消防连廊)需要给予特殊重视和处理,拒绝拖延不理,在方案处理不完善时,技术员处理不了,上报技术主管,技术主管处理不了上报项目技术负责人,以此逐一上报,及时解决,不能拖延。这样的工序需要重点对待,特事特办,节约时间,争取尽早完成,以免耽误工期。

3、材料供应质量及数量控制

目前市场上材料品种众多,货比三家,挑优质价廉的材料是首选思路,这样会为我们的“将来代价”带来收益,无形中也降低了成本。数量上应严格控制,工程中材料的损耗是正常现象,但是我们绝不能依靠这个损耗来随意配料,技术员要做到准确算量,材料员要做到按计划采购,大家一起努力,在这个最大的利益口争取更大利益。

4、机械使用的科学控制

施工员今天要100吨吊车,我们可以建议要60吨的够不够?如果够尽量用小功率机械,避免得不偿失。塔吊的租赁、平时大小货车的租赁、挖机的租赁、装载机的租赁等等都应该科学商讨后实施,集众之所长以求节约盈利。

5、劳务分包的管控

劳务分包的管控权中心应尽量确保在管理部掌控之中,掌控不了的劳务分包,我们不应该选择。在选用劳务分包时需慎重选择。

6、工序工种的合理安排

工期的紧张告诫我们工序不能错乱,特殊需要时我们应该科学打破规范工序问题,此次屋面施工的耽误(20xx年的雨季阴雨天过多),加之20xx年随后安排的外墙保温施工,占据屋面,导致屋面施工的严重耽误,这在今后的工程中就应该科学避免。工程施工顺序的科学避免和灵活应用将是我们施工盈利的重要保障,需要深思而后行。

第5篇:工程竣工验收邀请函范文

竣工验收邀请函

致从化市鳌头镇人民*:

工程 工程至今已完工,自检合格,现邀请甲方及相关部门于4月7日10:00到现场进行工程竣工验收。

准时为盼。

X有限公司

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第6篇:工程竣工报告

一、工程概况:

云龙县岔河三级水电站位于大理州云龙县西南部,属V等小(2)型工程,为径流式发电站,电站设计引用流量2.14m/s,设计水头471m,选用冲击式卧轴水轮发电机组,总装机容量8200KW,保证出力2573KW,年利用小时数5321小时,多年平均发电量,项目估算总投资4763.38万元,于20XX年12月28日开工建设,20XX年9月9日完工提交验收。

项目划分引水工程、发电工程两大部分组成,引水工程包括引水坝及明渠,1#引水隧洞开挖衬砌,2#、3#引水隧洞及支洞开挖衬砌,压力前池及溢流冲砂道,压力管道土建,压力管道安。发电工程包括主副厂房及升压站土建工程,1#、2#、3#水轮发电机组安装,发电厂及升压站电气设备安装,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程。

二、该项目工程完成简况:

根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及云南省大理州有关规定。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、购配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下:

1.完成设计项目情况:引水工程经审查合格(引水坝及明渠,1#引水隧洞开挖衬砌,2#、3#引水隧洞及支洞开挖衬砌,压力前池及溢流冲砂道,压力管道土建,压力管道制安工程);发电工程经审查合格(主副厂房及升压站土建工程,1#、2#、3#水轮发电机组安装,发电厂及升压站电气设备安装,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程)。

2.完成合同约定情况:总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。

3.技术档案和施工管理资料:经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;

4.试验报告:经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气设备等)

5.工程质量保修书:工程质量保修书已签订.

三、监督和整改情况:

在工程建设的每一分部、分项过程中:建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。

在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。

四、验收小组组成:

按照建设部《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001》和《建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88》的要求,建设单位于2010年7月3日组织了初验。2010年9月9日组织竣工工程的正式验收,参加竣工验收的成员由建设、监理、施工单位及监督站等人员组成。

组长:

成员:

五、工程总体评价:

经过建设、监理、施工、监督等单位共同密切配合,云龙县岔河三级水电站工程已经顺利完工。达到竣工验收条件,现正式组织竣工验收。

建设单位项目负责人:

20XX年9月9日

第7篇:施工技术工作总结

新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我将汇报自己一年来的工作感想,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、 万事如意!

走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、紧张、充实的一年,具有特别的意义。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。我相信只要自己肯学,多用心,多操心,没有什么问题是解决不了的,方法总比问题多吗!

其次:工作内容的转换,从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期c段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长(代木工)→龙湖紫都城的技术负责,一连串的岗位变化,使自己各方面都有所涉及。在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发现问题及时提出,必要时停工返修,使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产安全的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。对此我认为必须做到以下几点:

1、重视预见性。

一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中,首先要做到钢材及套筒的提量,保证他们的到场,了解制作的进度;其次是人的定位,进而是施工技术的交底,现场的跟踪及指导,并交代以后可能出现的质量问题;最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面,要有预见性。我会在以后的工作中,不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。

2、学会执行。

在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。

3、 履行岗位职责。

作为项目部的技术负责,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。 针对龙湖·紫都城项目的特殊性—工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

第8篇:施工技术工作总结

不知不觉间,来到公司已经有x年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这x年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作心得

1、在工作实践中,今年我参与完成了x个工程,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,在平时工作中才能取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这两年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对工作流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,而耽误工程的进展。

在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

二、工作教训

经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、 工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

3、 缺乏工作经验,尤其是现场经验;

今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。

4、 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。

第9篇:建设工程竣工验收报告(精彩)

本工程主体结构施工操作规范,现场管理良好,材料符合要求,经现场监理工程师实测实量,施工、安装均符合设计要求及施工规范,满足使用功能。

经检查,工程符合设计要求及验收标准,同意验收

验 收签 字:

日 期:

设计师签 字:

日 期:

复 审(行政总监)签 字:

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