车间规章制度

第1篇：生产车间的规章制度

一．总则

1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二．人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00；下午:13:00-17:00:。

2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间；

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域；

5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理；

6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

三、作业管理

1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产；

2、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理；

3、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、修理完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；

4、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在修理过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目；

5、车间人员下班时,要清理好自己的工作地面,做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任、

6、车间人员严格按修理规程及产品质量标准进行操作，擅自更改修理工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任、

四、维修现场物品摆放及清洁卫生

1、维修现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

2、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

1、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;

2、员工请假核准权限：(同厂规一致)

3、新员工入职，老员工要耐心的教育和指导。

4、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

5、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求做好防静电措施，同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与班级长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

6、工作期间不得与同事发生争吵。

7、工作期间身体不得趴在流水线上。

8、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可有效),否则按旷工处理。

9、倒班和下班时，必须与下一班员工交接，不得擅自离岗。

10、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

11、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据奖惩条例予发奖励。

12、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设备状况及该注意事项。

13、交接班时，各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量，以确保主管能正确地和下一班做好交接。

14、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。

15、工作期间不得私自调换工位。

16、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清理。

17、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量;除些之外还要配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

18、严禁将食品带入车间，严禁打逗聊天。

19、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

20、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

21、遵守车间安全规定，无上岗证者不得私自操作，特殊情况按规定执行。

22、员工有权力和义务制止任何人未经允许私拿生产线的材料。

23、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。

24、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

25、工作期间不得接打私人电话，如有急事需向领班申请

26、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的材料，确保及时开工。

27、工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。

28、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

29、严禁私藏材料，严禁私自将材料拿出车间。

30、员工进入车间前须将手部、脸部清洁，须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间，不得携带任何个人物品，如手机.MP手袋.食品等。

31、员工进入车间应立即投入生产，未经主管许可不得提前停线。

32、严格遵守作息时间，若倒班吃饭时，无人接班不得擅自离岗。

33、严禁在车间、卫生间等厂区内吸烟。

34、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过5%。

35、工作时间严禁打盹，睡觉。

36、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

37、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

38、不准携带任何与生产有关的物品(腕带，眼镜等个人防护用品除外)离开车间。

39、工作中，员工应随时将散料收集好，码放整齐确保工作区域的整洁。

40、员工应准时上下班，不得迟到早退，如有急事不能事先请假者，

41、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

42、材料应轻拿轻放，发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

43、员工有义务向生产主管提出生产线改进意见。

44、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

45、员工在工作中应随时与他人保持密切合作关系，条件允许时要主动帮助别人。

46、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

47、严禁将废材料丢人垃圾箱内。

48、杜绝非上班时间私下请假或批假。

49、任何会议和培训，无特殊原因不得出现迟到、早退和旷会。

50、上班前须测试静电环，严禁代签

51、小零配件必须用黑色防静电盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色防静电盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

52、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

53、上班前,物料员须及时将当天所需的物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

54、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交给指定员工处理。

第3篇：工厂车间管理规章制度

一、总则

生产是企业各项工作的中心，生产管理是企业管理的重要组成部分、做好生产管理，就要合理的组织生产过程中的劳动力，劳动工具和劳动对象、有计划的组织生产活动，加强质量管理，建立良好的生产秩序，才能较好的完成生产任务。

二、生产计划管理

生产计划是根据企业的全年生产任务极其安排，适应情况的变化，具体规定每个生产环节（车间，班组）在单位时间（年，月，周）内的生产任务、生产部根据我厂下发的生产任务，合理计划，安排全年的生产任务、将生产任务分解到每月，每周，督促检查计划的实施完成情况，确保各项计划的完成、具体规定如下：

1、每周一召开生产调度会，总结上周完成情况，下发本周生产计划。

2、各车间每周二将生产任务细化到本部门班组。

3、生产部每日检查生产任务的完成情况，不断平衡生产进度，确保按照计划实施。

4、生产部不断完善和改进生产计划，排除不利因素，保证生产任务的顺利完成。

5、各部门要及时沟通，相互协作，保证计划的顺利实施。

6、生产部在生产季度不合理的情况下填写计划调整通知单，保证生产的顺利实施。

7、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题，使问题能得到汇总解决。

8、每月10日前汇总各生产车间的下月生产辅料使用情况，报主管领导批。

三、现场管理

1、生产部深入车间随时掌握生产任务的完成情况，人员情况及设备的运转情况。

2、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。

3、生产车间不能按照计划进行生产时及时上报生产部，生产部会根据具体情况做出生产调整。

4、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。

四、交接班制度

1、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。

2、班前召开安全例会及生产任务会议。

3、上班前佩戴好劳动防护用品。

4、认真做好交接手续，做到交接清楚，准确，设备运转情况清晰，生产情况明了。

5、做好交接记录，禁止口头交接。

6、交接时遇到问题要请示车间主任，领导认可后上一班人员方可离岗。

五、生产质量管理

1、生产部根据行业标准，技术部门的要求和生产实际情况检查各车间的任务完成质量。

2、质量出现异常，生产部会要求技术部查明原因，采取相应的解决措施，确保质量完成生产任务。

3、要求技术部分析全年的生产质量异常情况，制定改善措施，报厂务会批准。

六、文明生产

1、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

2、严禁违章操作。

3、对职工进行防火，讲卫生的宣传教育，维护正常的生产秩序。

4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。

5、要求设备部做好设备维护的计划，维修的边角下料、废零件按照厂内制定地点存放。

1、要求

2、1门窗包括玻璃上无浮尘。

3、4地面卫生根据不同工序用吸尘器、无尘拖把、无尘布、等进行擦拭。设备卫生依据各设备的不同维护要求进行保洁。

4、3四周墙壁、天花板及其附属物无浮尘、污点。

5、6原物料进洁净车间时，需先在外面拆箱及拭净，再携入洁净车间。

6、6各班组要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理。

7、3尚未被认可的员工、外宾及承揽商进入洁净车间时应先报车间经理批准并在办公室人员处登记,并应有合格人员陪同方得进入。

8、4洁净车间内的相关规定。

9、8在净化间内不允许任何形成粉尘的机械加工行为，例如：钻，锯，磨等如确有需要则因事先提出净化间内施工申请，并采取有效的洁净措施。

10、2人员接触设备和产品时，应当配戴防护用品。

11、4操作动作要轻，严格遵守操作规范，不做大幅度动作，不做不必要的动作或走动。

12、6保持工作场所整洁整齐，对工作后用剩的物品和残留物及时清理。

13、1进入洁净车间者应保持身体洁净，头发应常梳洗，在洁净室内不得以任何形式梳理头发。并禁止使用香水及化妆品。禁止使用指甲油。

14、2使用密闭器具以防止此项有害物的散发。

15、1更衣室内须保持整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑。

16、5责任区卫生清理每班进行一次，定时打扫，全天保洁。日常保洁由生产部进行卫生检查评比。

17、1外宾及承揽商进入及离开洁净车间，需要相关人员到办公室做出入洁净车间登记。

18、适用范围

19、4设备外观整洁，无灰尘、无污渍，化学药品无泄漏、滴漏，线上无垃圾。设备无隐患。

20、2进入洁净车间的人员需明确并遵守洁净车间的安全规定。

21、1进入洁净车间的人员资格。

22、5更衣室内通道要保持清洁畅通。

23、4进入洁净车间前应保持手、指甲、脸部的清洁卫生。手是一大污染源，手是将污染物从一处传到另一手的卫生，尤其是指甲、指甲根部和手上的伤处。嘴也是一个主要污染源，因此，好的口腔卫生非常重要。所以在进入洁净室和更衣室前的三十分钟内不能吸烟以保持肺部的清洁。

24、3卫生清理实行班组责任制，班组负责人为责任人。各班组工作区的卫生，由各班组负责日常保洁。

25、2地面无污物、污水、浮尘、化学品。

26、2进入洁净车间工作或参观，须依规定换穿无尘衣，以保证其整体的防护性能及车间的卫生。

27、7操作人员必须具备上岗操作资格认证后，方能操作对应的机种，不得触摸与岗位无关的仪器和设备。

28、2更衣室内之墙壁及地面，须每班清扫一次。

29、净化车间卫生。

30、4更衣室内员工个人所用之橱柜应每日进行整理和清扫，保持其清洁。

31、3非经许可不得将私人物品（手提袋，书籍）及非洁净车间所使用之工具携入洁净车间，维修用之手册及工具在用后应立即收起，与工作和生产无关的任何物品及可能产生大量粉尘的物品严禁带入洁净车间。

32、1采用适当方法减少此项有害物的产生。

33、5凡违反上述规定或因违反上述规定给公司造成经济损失者将根据损失情况，给予行政警告，记过或开除等处罚。

34、5物品和工具摆放整齐。

35、6垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。

36、5倡*工勤洗澡，勤洗头，勤换衣服，加强身体锻炼，保持健康。

37、2进入洁净车间前应注意的事项。

38、9所有人员进入净化间原则上不得照相及摄录，如有工作需要在净化间使用照相机，摄录机，笔记本电脑等，必须经电池车间经理以上批准。

39、5不得在净化服、箱台柜架、桌椅、设备等公司财产上面书写乱画，除工作上的特殊要求外，严禁坐在设备、工作台及地板上。

40、2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，进入换衣区换穿无尘衣。

41、4严禁未登记和带未经核准人员进入洁净车间。

42、1踏上换鞋区入口之地板前，必须先将外鞋脱下。

43、2卫生清理的标准是：

44、7凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：

45、3在洁净车间内，不得饮食，嬉闹，或从事其他与生产无关的事情。

46、3于发生此项有害物的最近处，按其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。

47、3更衣室内，严禁随地吐痰。

48、1净化车间卫生管理的范围包括净化间的墙壁、天花板和地面、门窗及玻璃，净化间内的设备、设施、工具包括清洁工具等。

49、1经训练合格及主管审核后的人员方得进入洁净车间。

50、3进入洁净车间的程序。

51、目的

第5篇：生产车间员工规章制度

一、保洁范围

办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。

二、保洁时间

早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30

三、保洁作业标准

1、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

2、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。

3、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

5、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

6、每周四拔除办公楼及车间周围墙角和地面缝隙的杂草。做到整洁、无任何杂草。

7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

8、公共环境遇突发事件及时报告综合办

①遇到电线、插座等电源问题

②遇到水泄不通、水龙头损坏

③遇到有损坏公物的或其他突发事

9、每天由综合部不定时进行检查，如有工作不到位的，第一次给予警告，第二次给予严重警告，第三次将辞退。

第6篇：注塑车间规章制度

一、总则

注塑车间是企业重要的生产环节，专门从事塑料注塑成型工作。本规章制度的制定旨在确保车间的正常运作，提高生产效率，保障员工的人身安全和健康。

车间全体员工必须严格遵守本规章制度，以及相关的法律法规。

二、人员管理

车间全体人员必须按时上下班，遵守作息时间。

员工必须服从上级的工作安排，尽职尽责地完成本职工作。

工作时间必须统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

禁止在车间内从事与工作无关的`活动，如吃东西、闲坐聊天、听歌、打瞌睡等。

严禁恶意破坏公司财产或盗窃行为，一经发现将严厉处理。

三、安全生产

注塑车间必须做好安全生产工作，确保员工的身体安全和生产设备的正常运行。

员工必须遵守职业道德，做好个人防护，穿好工作服和安全鞋。

车间必须配备必要的消防器材，并定期进行消防演练。

员工必须遵守操作规程，正确使用注塑设备，不得擅自拆卸或调整设备。

四、设备管理

注塑车间的设备必须保持正常运行状态，定期进行设备检修和维护。

员工在使用设备前，应检查设备是否完好，如有异常应及时报告。

五、物料管理

车间人员应严格按照生产计划领取物料，避免浪费。

生产完成后，剩余物料应及时交由物料员统计并退回仓库。

物料应分类存放，标识清晰，防止混料。

六、其他

车间应保持整洁，员工应做好卫生工作。

对于违反本规章制度的员工，将视情节轻重给予相应的处罚。

第7篇：车间规章制度

目的：规范生产管理、产品质量保证。

范围：车间所有生产人员。

一：纪律、现场管理：

1、交接班必须提前15分钟进入车间，做好交接班工作与原料准备。

2、上班车工必须清理机台、线架灰尘，下班车工必须打扫自己工作区域卫生。

3、工作中不许看书籍、玩手机、睡觉、窜岗、离岗、打架等擅自停机与外出。

4、任何员工有事情必须持有请假条，代请假与电话请假一律无效，请假必须提前12小时得到主管允许与安排后生效。没有请假条与未经允许一律按旷工处理。

二、质量管理：

1、接班人员必须对每台机器袜子进行全面检查，避免上个班留下的质量问题。

2、更换原料时要先核对颜色、原料支数，避免原料用错造成不合格袜子。

3、下机袜不许在筐子超过5只以上未翻，避免出现过多连续次品，连续次品男/女袜3只、童袜5只，超过按成本价计算；不许以次充好，经查实与下道工序发现按10元/双计算。

4、下班人员必须把袜子二等品、次废品分类并写上自己名字与数量，对没有分类好者处5元1次罚款。

5、机修工必须对工具使用后归类放好，必须定时与不定时对机器进行保养，对机器零部件更换记录入表，对更换后旧部件回收，违反者处50元1次罚款。

6、主管、班长必须做好车间袜子质量、机器运行、生产运行、定单进度、现场管理、安全管理等车间一切监督、检查与执行工作。如有监督、检查与执行不到位处罚200元1次。

三、数据管理：

1、下班车工必须对自己产量写上名字、货号、数量，确保每打袜子数据准确，对多数或少数者，经发现一律免除当日工资产量。

2、统计必须对每次袜子数据入帐无误，包括每款号与颜色、次废品数据、定单数据，如出现差误造成生产延误，处理100元1次罚款。

3、主管必须对生产损耗记录，包括用针数、机器部件更换等一切数据的监督与记帐。如造成数据与帐不吻合处理200元一次罚款。

机修工必须做好机台运行记录与改机记录、交接班记录，对没有记录者处50元1次罚款。

四、行为素养管理：

1、机修工必须坏机随叫随到，不许出现机停人闲事情发生，发现处罚10元1次。

2、主管、班长对工作安排、执行等一切工作必须做到公开、公平、公正，违反处罚20元1次，严重情节处罚20元1次。

3、有煽风点火、造谣生事、拉帮结派、打架斗殴、罢工、盗窃、故意损害者处理500元以上罚款，情节严重者移送司法部门处理。

4、不服从管理、不听从安排、恶意顶撞上级者给予处罚200元1次，情节恶劣者给予开除。

五、奖励管理：

1、车工当月产量最高、用针量最低者给予奖励元1次，表现突出、工作负责者给予元奖励，质量最好、次废品最低者给予奖励元1次，每项奖励只限1名。

2、机修当月表现突出、技术改进、维修及时、控制损耗者给予奖励元1次，只限1名。

3、主管、班长、统计当月车间稳定、质量、产量提高、原料损耗降低、车间运行、安全生产正常、数据等数据性工作到位给予奖励元1次

1、1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2、2各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

3、2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。

4、3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

5、7新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

6、4车间地面不得有积水、积油。

7、11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

8、1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

9、3所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。

10、15在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

11、1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

12、12发生事故按有关规定及程序及时上报。

13、9未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

14、6车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

15、10合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

16、5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

17、4绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

18、7车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

19、1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

20、1严格贯彻执行工艺规程。

21、12生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人承担。

22、9生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

23、5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

24、1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

25、13员工领取物料必须开具领料单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：卡片包装袋、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《员工手册》处理。

26、2本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。

27、6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

28、4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

29、3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

30、8在用工装应保持完好。

31、4加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。

32、2勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

33、3做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

34、2凡自制或新购计量器具均送品质部检查，合格后办理入库、领出手续。

35、2考核的目的

36、8车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

37、5车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

38、3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

39、3认真执行公司下达的能源消耗定额。

40、2不得穿拖鞋进入车间。

41、4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

42、23加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

43、8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

44、1积极履行节能职责，认真考核。

45、2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

46、11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

47、17在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

48、2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

49、2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

50、22下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

51、16生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

52、6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

53、4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。

54、2开展能源消耗统计核算工作。

55、25对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

56、5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

57、3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

58、9经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

59、8严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

60、6学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

61、6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

62、2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

63、18车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。

64、3能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

65、10边角料及废料等分类放到指定地点保管。

66、10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

67、1工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

68、4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

69、9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

70、7生产、检验记录及时填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。

71、4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

72、1量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

73、6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

74、7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

75、5安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

76、14员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

77、9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。

78、3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

79、10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。

80、10积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

81、1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

82、7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。（三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。）

83、7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

84、6车间可据公司制度，具*定管理细则，报主管领导批准后实施。

85、3按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。

86、11认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

87、1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

88、21操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

89、2应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

90、8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

91、5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

92、10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

93、19车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

94、9重点设备（如发电机），要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

95、4凡须报废的计量器具，应提出申请报品质部。

96、20员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《员工手册》予以处罚.

97、2禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。

98、5严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

99、5各单位应按需要合理配备计量器具。

100、11加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

101、1车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

102、3室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

103、24不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。

104、5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

105、4严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

106、8作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

107、6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上*应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

108、1严格执行各项安全操作规程。

109、4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

110、3贯彻“安全第一、预防为主”。

111、1车间设备指定专人管理

1、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

2、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

3、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

5、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

6、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

8、上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。

9、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

10、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

11、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

12、工作中禁止做私活。

13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

14、职工应按时上班，不得迟到或早退。

15、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

16、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。

17、酒后上班影响工作者，记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

18、工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。