第1篇：综合管理部部门职能及岗位职责
1、在公司总经理和分管总经理的领导下，全面主持本部门的日常工作。
2、组织、策划、安排公司各种会议，协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。
3、传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作，对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。
5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理，处理行政应急事件。
6、负责公司资产管理，办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用和管理费用的监督控制等。
7、协调各部门、各单位之间的工作关系，组织或参与各种例行检查调查。
8、做好领导临时交办的其他工作。
第2篇：产品开发部经理岗位职责
主要职责:
1、配合各部门共同制定公司经营的商品结构计划书;
2、测定国内外最好性价比商品来源;
3、根椐产品类别寻找生产加工基地;
4、综合考查生产商并最终确定生产商;
5、商定采购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货情况、生产能力、规则、保险、补充及退货、检收;
6、分析市场的情报并预测销售情况;
7、经常与销售部、市场部举行例会,收集一线的市场信息
8、督导设计中心根据市场需求设计、打样及整体商品结构规划;
9、指导所有订购人员的采购作业,协助他们选择商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;
10、督促本部门工作人员的廉洁
11、以商品结构来创造或推动一个销售计划,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;
12、在实用及经济的原则下发展公司的商品,以达到下列目的:控制品质、成本、价格及增加公司的声望、利润;
13、逐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便决定那些商品的库存是适当的,那些应该降价,那些应清仓;做好建议工作;
14、根据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;
15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
16、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
17、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;
18、权限内发生的问题果断决策;
19、定期主持产品开发部例会,并参加公司有关商品定货业务会议;
20、批阅产品开发部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;
22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
23、向直接下级授权,并布置工作任务;
24、定期向直接上级述职;
25、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。
领导责任:
1、对产品开发部工作目标的完成负责;
2、对产品开发部的经营效益负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对产品开发部给企业造成的影响负责;
5、开支的合理支配负责;
6、对商品供货持续性负责;
7、对选择生产商核准负责;
8、对商品综合检验负责;
9、对商品运输全安负责;
10、对新产品开发可行性负责;
11、对产品开发部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
12、对商品战略方案的执行效果负责;
13、对产品开发部所掌管的企业秘密的安全负责;
14、对产品开发部员工的'廉洁负责
15、对购进商品后及时与仓库的交接负责
16、对所辖范围内的人员安全负责;
17、对公司安排的商品及时提供负责
18、对商品计划的实施执行负责
19、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向总经理报告权;
3、草签定货协议的权力;
4、代表公司和生产厂谈判的权力;
5、在一定范畴内决定商品定货价格的权力;
6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供应商的决定权;
7、有确定及更换生产厂的决定权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与*相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有产品开发的提案权;
18、有产品淘汰的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
第3篇：产品研发部的岗位职责
1、负责组织开展国内外学术信息技术交流，对新技术新设备新工艺新经验进行深入调研，并在公司范围内用心推广。
2、参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
3、负责公司有关技术数据库的建立和维护。
4、结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目带给技术支撑。
5、负责根据国家和地方的相关规范规程规定及标准，结合公司实际状况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。
6、负责与外部技术专家的协调工作。
第4篇：产品研发部的岗位职责
1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；
2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；
3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；
4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；
6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；
7、建立健全技术档案管理制度；
8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
第5篇：综合管理部部门职能及岗位职责
岗位职责：
1、协助制定公司战略规划及年度经营目标，参与公司年度经营计划编制、调整及预警；
2、参加项目巡检，根据公司重要节点，能有效识别风险，并对公司运营状况进行全面分析；
3、协助对计划体系以及绩效体系进行全面梳理和完善，根据公司战略目标完成专项计划编制及上线；
4、协助对公司运行的流程及权责进行梳理并适时调整，并规范化及标准化流程中的成果文件，同时推进和提高公司计划运营管理体系信息化工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业；
2、3年及以上房地产开发企业从业经验，参与并执行过超过多项目（2个及以上）、大项目（超过20万方）的计划综合管理工作，有较好的计划管理经验，具有营销、设计、工程或项目管理类专业背景；
3、统筹并参与公司经营计划、各级节点计划编制、调整及预警，参与并执行过项目巡检，对项目开盘、开放、交付等节点存在的风险能有效识别，并参与公司各管线专项计划建设；
4、参与公司信息化系统建设，根据公司经营管理目标对系统进行完善和管理。
第6篇：产品开发部经理岗位职责
1.负责公司各品牌的定位,形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任。
2.每年在第一季前应制定第二年的'产品风格及结构,3月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部二方共识进行投入设计及试制。
3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。
4.负责对部门内人员进行培训、考核。
5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。
6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。
7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。
8.负责与营销沟通,提高所开发产品的市场竞争能力。
9.负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用。
10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平。
11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。
第7篇：产品经理任职岗位职责
1.公司产品：戴尔商用级系列产品，全华南地区排名前二的戴尔铂金级代理商;
公司客户自有资源：Dell电商线上、线下老客户积累
客户群体：大中型企事业单位、*、医院、高校
2.接待自主前来线上选购IT产品的'企业级客户，用自己的IT专业知识为客户选型号、选配置、出方案、报价等，协助客户下单;
3.跟进客户订单，关注投标事项，制作销售合同，给其开发票，解决售后问题;
4.与企业级客户保持联系，客户需求量大，复采率高;
5.开拓企事业单位的客户，培养和挖掘IT需求，达成销售目标;
6. 促进提升团队协作，充分调动积极因素服务好客户，提高客户满意度。
第8篇：综合管理部部门职能及岗位职责
岗位职责：
1、负责项目组成员管理、产品开发相关的决策、开发过程中的项目管理。
2、制定项目进度计划，管理研发工作进度及质量，组织开发团队、协调项目组之间的合作，完成开发任务，保证系统正常上线运行。
3、参与产品核心功能研发、解决项目中的关键算法和技术难题，组织协调团队成员技术知识改进，提出有效的解决方案。
4、负责产品开展、调研需求、编写方案文档、内部指导、协调、跟踪开发工作，对项目风险进行预测、评估，并通过项目管理手段对风险进行有效地防范控制，确保交付成果及时有效。
5、分析项目上线后的产品功能、用户需求满足情况、用户反馈等，与用户积极沟通挖掘并发现用户需求，提出相应的优化对策，结合公司产品、设计编写满足客户需求的解决方案，对产品功能持续优化改进，提升产品质量和用户体验。
任职要求：
1、五年及以上。Net研发经验、三年及以上项目管理经验；
2、熟练。net平台，精通C#语言，Oracle或SQL Server数据库编程等知识；
3、熟练掌握。Net、MVC、Ajax、Xml、Json、jQuery 、Winform、WPF、Webservice、Oracle、SQL Server等技术；
4、可独立编写系统需求设计、数据库设计和项目进度设计文档，可带领团队协作完成项目
第9篇：产品经理任职岗位职责
1、负责美团外卖商家端产品规划及设计，持续优化商家的经营体验
2、代表商户利益，在业务流程和策略制定上，给予有效建议和干预
3、推进项目过程中的跨部门协调沟通工作，确保产品按时完成并高质量上线
第10篇：产品研发部的岗位职责
1、开展个人贷款业务的产品开发及业务流程改造；
2、组织进行市场调查及产品可行性分析；
3、负责新产品开发的项目管理；
4、进行新产品投产的培训；
5、编写新产品的管理办法和操作流程。
第11篇：产品经理任职岗位职责
1、负责游戏产品的版本规划、运营筹备、商业化建设和活动执行；
2、负责游戏产品的'推广及发布，协助市场计划、宣传计划、渠道计划的制定和执行；
3、负责游戏产品的稳定运营、营收达成、用户管理及口碑维系；1
4、协调项目各方分工协作，顺利推进项目完成各项节点及目标。
任职资格：
1、本科以上学历，有不断进行自我挑战的意愿和能力；
2、3年以上游戏产品运营经验，有过成功二次元产品运营经验者优先；
3、熟悉游戏运营各个环节，对市场和渠道运作有所了解；
4、有较强的项目管理能力，善于制定项目计划并严格控制项目进度，有效利用资源达成目标。