1、6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
2、9一个月内违纪三次（含）以上者。
3、2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；
4、7私自留客在食堂用餐者。
5、8私自移动消防设施者。
6、1未经批准擅自离职怠慢工作者。
7、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。
8、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
9、2接听电话不使用规范用语者。
10、2在公司期间聚众赌博者。
11、3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
12、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
13、4说脏话、粗话者。
14、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
15、12年度内累计警告三次者。
16、8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）。
17、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
18、3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。
19、3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；
20、14在职期间刑事犯罪者。
21、7经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
22、8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。
23、1迟到、早退在半小时之内者。
24、7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。
25、3上班时间串岗聊天者。
26、12工作时间做与工作无关事情者。
27、2本制度适用于公司全体员工。
28、1奖惩的原则。
29、9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
30、7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。
31、12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
32、11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。
33、4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
34、6殴打同事或相互殴打者。
35、6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
36、8私自留客在员工宿舍留宿者。
37、12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。
38、10在执行公务和对外交往中*、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。
39、5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。
40、4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
41、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
42、3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
43、2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《（责任）过失单》。
44、6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）。
45、1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
46、11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
47、10在食堂就餐，乱倒饭菜者。
48、6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。
49、7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
50、8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。
51、10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。
52、2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。
53、1经济处罚分为罚款。
54、5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。
55、1工作时间酗酒者。
56、2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
57、5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。
58、7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。
59、11年度内累计记过三次者。
60、2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
61、10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
62、2遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
63、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
64、12造谣惑众诋毁公司形象者。
65、11在公司内煽动怠工或罢工者。
66、3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
67、6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
68、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
69、7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
70、4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
71、4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
72、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
73、7经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
74、1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
75、3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
76、3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
77、5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
78、3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
79、11乱扔杂物，破坏环境卫生者。
80、4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
81、9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
82、7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。
83、9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
84、7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
85、4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。
86、1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
87、5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。
88、3各种漫骂和相互漫骂者。
89、10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
90、9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
91、5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
92、6对本部室员工进行行政检查不力者。
93、16参加非法组织，经劝告不改者。
94、3培训旷课者。
95、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
96、5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。
97、8培训无故旷考者。
98、4培训补考不合格者。
99、13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
100、4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；
101、1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。
102、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
103、5全年累计获嘉奖三次者。
104、9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
105、9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
106、5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
107、1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
108、2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
109、3承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条（二）款表现更为突出者。
110、1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失单》。
111、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
112、2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
113、1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
114、2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。
115、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
116、1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
117、2故意损坏公司重要文件或公物者。
118、4连续三年，年终考核列为优等者。
119、6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
120、3经济奖励包括奖金、奖品。
121、1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。
122、6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
123、5不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
124、2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
125、3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。
126、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
127、6参会人员迟到者。
128、4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。
129、5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
130、17年度内累计记大过三次者。
131、15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。
132、4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第2篇：公司员工完整奖罚制度
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
（3）执行公司规章制度，有出色或超常表现。
（4）热心服务，有显著善行佳话，堪为全体员工楷模。
（5）检举违规或损害企业利益的行为。
（6）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（7）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（8）节约资金，节俭费用，事迹突出。
（9）能出色的完成各项任务。
（10）针对管理创新及合理化建议奖，根据实际情况决定奖励级数。
（11）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
第3篇：公司员工完整奖罚制度
一、奖励种类
口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：
1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；
2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
3、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；
4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)；
6、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类
口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：
A、考勤类
1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
2、早退：在未通知下班或可以*安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上)，缺一不可，否则将视为旷工处理；
6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；
10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。
B、罚单类型
因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。
1、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；
2、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。
三、附则
1.本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
2.本制度适用于公司所有员工。
3.本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。